З Меджменту персоналу

Варіант 21

1.Тестові завдання.

1. Об’єкт менеджменту персоналу — це

А. найманий працівник організації незалежно від статусу в організації або його місця в організаційній структурі підприємства, а також характеру прав, обов’язків або або відповідальності;

Б. первинні трудові колективи організації, які утворюють її структурні підрозділи;

В. широке поняття, яке охоплює організацію як єдине ціле, кожен структурний підрозділ незалежно від кількості ієрархічних рівнів управління, первинні трудові колективи, кожного найманого працівника незалежно від статусу в організації;

Г. лінійні й функціональні керівники всіх рівнів управління, працівники виробничих і функціональних підрозділів, які забезпечують керівників необхідною для управління персоналом інформацією або виконують обслуговуючі функції.

2. Суб’єктами менеджменту персоналу в організації є:

А. найманий працівник організації незалежно від статусу в організації або його місця в організаційній структурі підприємства, а також характеру прав, обов’язків або або відповідальності;

Б. первинні трудові колективи організації, які утворюють її структурні підрозділи;

В. лінійні й функціональні керівники всіх рівнів управління, працівники виробничих і функціональних підрозділів, які забезпечують керівників необхідною для управління персоналом інформацією або виконують обслуговуючі функції;

Г. широке поняття, яке охоплює організацію як єдине ціле, кожен структурний підрозділ незалежно від кількості ієрархічних рівнів управління, первинні трудові колективи, кожного найманого працівника незалежно від статусу в організації.

3. Високий рівень єдиновладдя керівника, особисте визначення ним стратегічної лінії та прийняття рішень, широке застосування відповідних санкцій до окремих осіб і робочих груп притаманне:

А. демократичному стилю керівництва; Б.автократичному стилю керівництва; В. ліберальному стилю керівництва; Г.стратегічному стилю керівництва.

4. Розподіл повноважень і участь працівників в управлінні, особисте прийняття керівником погоджених з підлеглими рішень, спрямованість на групи або особи, які бажають і частково здатні виконувати роботу, тобто мають навики і кваліфікацію, достатні для виконання завдань притаманні:

А. демократичному стилю керівництва; Б.автократичному стилю керівництва; В. ліберальному стилю керівництва; Г.стратегічному стилю керівництва.

5. Мінімальне втручання керівника у роботу підлеглих, делегування їм права приймати рішення, надання свободи у визначенні своїх цілей і в контролі за роботою притаманні:

А.демократичному стилю керівництва; Б.автократичному стилю керівництва; В. ліберальному стилю керівництва; Г.стратегічному стилю керівництва.

6. Автократичний стиль застосовують до окремих осіб і робочих груп:

А. яким притаманна висока кваліфікація, спрямованість на забезпечення доброякісної роботи, відповідальне та позитивне ставлення до організації;

Б. які частково здатні виконувати роботу, тобто мають навики і кваліфікацію, достатні для виконання завдань;

В. які не здатні ефективно виконувати поставлені завдання без широкого застосування відповідних санкцій;

Г. які не володіють високою кваліфікацією, але відповідально та позитивно відносяться до організації.

7. Демократичний стиль застосовують до окремих осіб і робочих груп:

А. яким притаманна висока кваліфікація, спрямованість на забезпечення доброякісної роботи, відповідальне та позитивне ставлення до організації;

Б. які частково здатні виконувати роботу, тобто мають навики і кваліфікацію, достатні для виконання завдань;

В. які не здатні ефективно виконувати поставлені завдання без широкого застосування відповідних санкцій;

Г. які частково здатні виконувати роботу, але не володіють навиками і кваліфікацією, достатніми для виконання завдань.

8. Ділова кар’єра – це:

А. переміщення працівника на посадах в організаціях;

Б. трудовий шлях людини;

В. переміщення працівника щаблями службової драбини або послідовна зміна занять як в рамках однієї організації, так і упродовж життя;

Г. переміщення працівника щаблями службової драбини або послідовна зміна занять як в рамках однієї організації.

9. Яке з визначень розкриває суть динамічного виду кар’єри:

А. здійснюється на одній посаді шляхом професійного зростання;

Б. здійснюється шляхом переміщення вверх ієрархією управління;

В. переміщення відбуваються в межах одного рівня управління;

Г. звязана з зміною посад в одній або декількох організаціях.

10. Стабільна кар’єра –це така, що здійснюється:

А. на одній посаді шляхом професійного росту;

Б. шляхом переміщення вверх ієрархією управління;

В. щляхом переміщення в межах одного рівня управління;

Г. шляхом зміни посад в одній або декількох організаціях.

11. Процес переміщення працівника з одного робочого місця на інше як за горизонтальною, так і вертикальною ієрархією, зумовлений як потребою працівника у праці вищої кваліфікації, так і потребами організації – це:

А. управління діловою кар’єрою

Б. система професійного зростання;

В. система планування потреби в кадрах;

Г. система професійного переміщення.

12. Який період на думку науковців, не відноситься до критичних періодів роботи на керівній посаді:

А. процес входження в посаду (перші півроку);

Б. період ідентифікації (ототожнення себе з організацією);

В. перехід до етапу оптимальної продуктивності (2,5 – 3 роки);

Г. етап зниження продуктивності (6-7 років).

13. Скільки взаємопов’язаних підсистем повинна щонайменше включати ефективна система управління кар’єрою:

А. дві; Б.три;В.чотири; Г.п’ять.

14. На якому етапі управління кар’єрою відбувається розподіл співробітників на перспективних і неперспективних:

А. завершальний;

Б. адаптаційний;

В. асиміляційний;

Г. стабіляційний.

15. На якому етапі управління кар’єрою працівникам властиво робити підсумки досягнутого або здійснювати пошук інших способів свого застосування, освоєння нових сфер діяльності чи переміщення на одному рівні управління:

А. стабілізаційний;

Б. косолідаційний;

В. етап зрілості;

Г. підготовчий.

16. На якому етапі управління кар’єрою відбувається освоєння молодим спеціалістом нової професії або роботи, пошук свого місця у колективі:

А. підготовчий;

Б. асиміляційний;

В. адаптаційний;

Г. консолідаційний.

17. Яку кількість етапів управління кар’єрою персоналу виділяють науковці:

А. три;

Б. чотири;

В. п’ять;

Г. шість.

18. Коефіцієнт плинності кадрів розраховується як:

А. відношення надлишкової плинності до середньоспоскової чисельності працівників за звітний період;

Б. відношення кількості працівників звільнених протягом звітного періоду до середньоспискової чисельності працівників за цей період;

В. який визначається як відношення кількості звільнених працівників за прогули, інші порушення трудової дисципліни та за власним бажанням до середньоспискової чисельності працюючих.;

Г. відношення кількості працівників звільнених за порушення трудової дисципліни протягом звітного періоду до середньоспискової чисельності працівників за цей період.

19. Абсолютний показник плинності кадрів розраховується як:

А. різниця між кількістю звільнених і прийнятих на підприємство протягом звітного періоду;

Б. відношення кількості працівників звільнених протягом звітного періоду до середньоспискової чисельності працівників за цей період;

В. кількість працівників звільнених за власним бажанням протягом звітного періоду;

Г. кількість працівників звільнених за порушення трудової дисципліни протягом звітного періоду.

20. Коефіцієнт постійності кадрів розраховується як:

А. відношення надлишкової плинності до середньоспоскової чисельності працівників за звітний період;

Б. відношення кількості працівників, які не були прийнятими та звільненими протягом звітного періоду, до середньоспискової чисельності працівників за цей період;

В. різниця між середньосписковою чисельністю працівників і кількістю праціників, які були звільнені з підприємства протягом звітнього періоду;

Г. відношення кількості працівників звільнених за порушення трудової дисципліни протягом звітного періоду до середньоспискової чисельності працівників за цей період.

21. До суттєвих умов праці, зміна яких вимагає згоди працівника при переведенні на іншу роботу належать:

А. зміна місця проживання робітника;

Б. розмір і система заробітної плати;

В. рівень складності і важкості роботи;

Г. зміна часу і порядку виконання роботи.

22. Заяву про звільнення можна подавати:

А. під час роботи;

Б. під час хвороби;

В. під час відпустки;

Г. всі відповіді правильні.

23. При звільненні з роботи за власним бажанням з поважних причин безперервний стаж зберігається за умови, що перерва у роботі не перебільшувала:

А. 1-го місяця;

Б. 2-х місяців;

В. 3-х місяців;

Г. 4-х місяців.

24. При звільненні з роботи без поважних причин безперервний стаж зберігається за умови, працевлаштування на нове місце не пізніше:

А. 1-го тиждня з дня звільнення;

Б. 12-ти днів з дня звільнення;

В. 21-го дня з дня звільнення;

Г. 1-го місяця з дня звільнення.

25. Сезонні та тимчасові робітники мають право звільнитися з роботи за власним бажанням з попередженням адміністрації за:

А. 3 дні;

Б. 1 день;

В. 2 дні;

Г. 5 днів.

26.Укладання трудового договору оформляється:

А. наказом або розпорядженням власника про зарахування працівника на роботу

Б. розпорядженням власника про зарахування працівника на роботу

В. наказом про зарахування працівника на роботу

Г. і наказом, і розпорядженням власника про зарахування працівника на роботу

27.Чинне законодавство забороняє застосовувати випробувальний термін для:

А. осіб до 18 років, молодих спеціалістів, інвалідів

Б. осіб, які переводяться на роботу в інші підприємства, осіб до 18 років, молодих спеціалістів, інвалідів

В. осіб до 16 років та інвалідів

Г. не вірне

28.Випробувальний термін:

А. є обов’язковим при укладанні правових відносин

Б. застосовується з метою перевірки відповідності працівника займаній посаді

В. є необов’язковим в роботі з персоналом організації

Г. не вірне

29.Призупинення дії трудового договору здійснюється:

А. тільки з ініціативи працівника

Б. тільки з ініціативи власника організації чи уповноваженого ним органу

В. жодна з відповідей не є вірною

Г. на підставі п.1 та 2

30.З ким необхідно узгоджувати розторгнення трудових відносин за умови ліквідації підприємства?

А. профспілковою організацією

Б. центром зайнятості населення

В. не потрібне узгодження

Г. все вірне

31.Під робочим часом розуміють:

А. кількість годин, упродовж якого працівник віддає свою робочу силу підприємству за винагороду

Б. період, протягом якого працівник знаходиться на робочому місці

В. жодна з відповідей не є вірною

Г. все вірне

32.Законодавство України визначає тривалість робочого часу:

А. звичайну, за умови не більше 35 годин за тиждень

Б. скорочену, що не менше за звичайну, але різну для різних категорій працюючих

В. для осіб віком від 16 до 18 років – 34 години за тиждень

Г. жодна з відповідей не є вірною

33.Законодавство України визначає неповний робочий час, який визначається по узгодженню обох сторін для:

А. вагітних жінок

Б. працівників з дітьми до 14 років

В. працівників з дітьми-інвалідами, з хворими членами сім'ї

Г. усі відповіді вірні

34.Ненормований робочий день призначається працівникам, перелік яких зазначають у:

А. колективному договорі

Б. контракті

В. трудовому договорі

Г. все вірне

35.До роботи, що перевищує норматив, не залучаються:

А. особи, які молодші 16 років та які мають дітей до 2-х років

Б. вагітні жінки

В. жодна з відповідей не є вірною

Г. все вірне

36.Заробітна плата - це:

А. винагорода, що визначається у грошовому виразі та виплачується власником чи уповноваженим органом працівнику за виконану роботу

Б. винагорода, що встановлюється у відповідності зі встановленими нормами праці

В. жодна з відповідей не є вірною

Г. все вірне

37.Заробітна плата може бути:

А. основна Б.додаткова В.мінімальна Г.усі відповіді вірні

38.Основна заробітна плата – це:

А. винагорода у відповідності із встановленими нормами праці

Б. оплата за роботу, що здійснюється вище встановленої норми, а також за її якісні характеристики

В. законодавчо встановлений розмір заробітної плати за просту некваліфіковану працю

Г. вірні пункти 1 та 3

39.Додаткова заробітна плата – це:

А. винагорода у відповідності із встановленими нормами праці

Б. оплата за роботу, що здійснюється вище встановленої норми, а також за її якісні характеристики

В. законодавчо встановлений розмір заробітної плати за просту некваліфіковану працю

Г. вірні пункти 2 та 3

40.Мінімальна заробітна плата – це:

А. винагорода у відповідності із встановленими нормами праці

Б. оплата за роботу, що здійснюється вище встановленої норми, а також за її якісні характеристики

В. законодавчо встановлений розмір заробітної плати за просту некваліфіковану працю

Г. вірні пункти 2 та 3

41.Які існують моделі оплати праці?

А. ринкова та колективна Б.державна В.ринкова та державна Г.вірні пункти 1 та 2

42.Планування чисельності персоналу – це:

А. визначення потреб у кількісному та якісному складі працівників організації

Б. визначення потреб лише у кількісному складі працівників організації

В. визначення потреб лише у якісному складі працівників організації

Г. все вірне

43.Процес планування персоналу може бути розподілений на:

А. чотири етапи Б.п’ять етапів В.три етапи Гжодна з відповідей не є вірною

44.Довгострокове (стратегічне) планування персоналу:

А. дає можливість комплексно реалізувати найважливіші процеси формування кадрового потенціалу організацій, підприємств, галузей

Б. відображає проблеми комплектування структурних підрозділів необхідними працівниками, їх розстановки, навчання, оцінки діяльності, підвищення кваліфікації, контролю раціонального використання робочого часу та інше

В. часто здійснюється у формі цільових комплексних програм, що можуть бути націлені на вирішення важливих проблем, враховує основні моменти сучасної кадрової політики та демографічної ситуації, які впливають на баланс трудових ресурсів та їх переміщення

Г. все вірне

45.Процес комплектування структурних підрозділів необхідними працівниками, їх розстановки, навчання, оцінки діяльності, підвищення кваліфікації, контролю раціонального використання робочого часу та інше – це завдання:

А. стратегічного планування персоналу

Б. перспективного планування персоналу

В. поточного планування персоналу

Г. все вірне

46.Під потребою в кадрах розуміють:

А. кількість співробітників, необхідних для майбутнього цілеспрямованого виконання завдань підприємства, в кількісному, якісному, часовому та просторовому вимірах

Б. кількість співробітників, необхідних для тимчасового цілеспрямованого виконання завдань підприємства, в кількісному, якісному, часовому та просторовому вимірах

В. кількість співробітників, необхідних для негайного цілеспрямованого виконання завдань підприємства, в кількісному, якісному, часовому та просторовому вимірах

Г. все не вірне

47.Частка від ділення обсягу виробництва чи робіт на заплановану продуктивність праці одного працюючого – це:

А. загальна потреба підприємства в кадрах

Б. додаткова потреба підприємства в кадрах

В. мінімальна потреба підприємства в кадрах

Г. не вірне

48.Різниця між загальною потребою та фактичною наявністю працюючого персоналу – це:

А. потреба підприємства в кадрах

Б. додаткова потреба підприємства в кадрах

В. мінімальна потреба підприємства в кадрах

Г. все вірне

49.При визначенні чисельності персоналу на перспективний період необхідно враховувати фактори зовнішнього середовища, а саме:

А. ринкову кон'юнктуру

Б. регіональні особливості ринку праці

В. урядові програми, замовлення, контракти

Г. усі відповіді вірні

50.Балансовий метод планування застосовується переважно при визначенні потреби:

А. в робітниках Б.в спеціалістах В.в керівниках Г.в допоміжних спеціалістах

1. Теоретичне питання.

1. Американський підхід до управління персоналом

1. Практичне завдання

Вихідні дані: Ситуація на ринку праці в Росії в 2005 р. характеризувалася такими даними:

чисельність економічно активного населення - 74 млн. чоловік;

рівень фактичної безробіття склав 7,7% економічно активного населення,

рівень офіційно зареєстрованого безробіття - 2,7%;

число вакантних робочих місць - 350 тис.;

1,9 млн. чоловік перебували в адміністративних відпустках з ініціативи адміністрації без збереження або з частковим збереженням заробітної плати,

2 млн. осіб були переведені на скорочений робочий тиждень.

Постановка завдання: Оцінити масштаби відкритої і прихованої безробіття, а також напруженість на ринку праці.

Доцент кафедри менеджменту ЗЕД та євроінтеграції

_____________________Стоянець Н.В.

Дата добавления: 2015-07-20