Функции контроллинга. 1) Координирующая функция контроллинга распространяется на все фазы управленческого

1) Координирующая функция контроллинга распространяется на все фазы управленческого процесса и прежде всего на внутреннее согласование и интегрирование в рамках всего предприятия инфор­мационной системы, системы целей, планово-контрольной системы, организации, а также процессов планирования, принятия решений, их реализации и контроля. Такая коороди-я являя-ся необх. условием для реали-ии первичной корд-ии проетекающих у управленческой системе процессов, которая явля-ся задачей управляемой системы.

2) Сервисная функция контроллинга заключает­ся в поиске, обработке и дальнейшей передаче информации, связанной с принятием управленческих решений, а также участие в кооперативной работе по отбору/выработке и внедрению инструментов планирования и контроля. Одним из путей реализация этой функции –это куонсультироание различный служб и подразделений, что способствует ориентации отдельнвх подразделений на достижение общей системы целей орга-ии.

3) Функция обеспечения рацио­нальности управленческого процесса требует как ориентацию на общие цели предприятия, так и оптимиза­цию процесса их реализации. В этой связи контроллинг должен способствовать принятию решений, позволяющих распределять дефицитные производственные ресурсы наиболее эффективным для достижения целей предприятия способом. В условиях частных предприятий конт-г воздейтвует болеше всего на достижение формальных челей данного хозяйствующего субъекта, тогда как в слусае предприятий общественного сектора главное –это оптимизация достижения целей с точки зрения всей национальной экономики.

Так как контролинг ориентирован прежде всего на поддержку процессов принятия решений, то он должен обеспечивать адаптацию традиционной системы учета на предприятии к информа-м потребностям должностных лиц- принимающих решения, т.е. в функции контролинга входи участие в создании, обработке, проверке и представлении управленческой информации.

6. Контроллинг как интегрированная функция учета, контроля и анализа. Находяст на пересечении учета, информа. Обеспечения, контроля и координации, контроллинг занимает особое место в управлении предприятие: он связывает эти функции, интегрируети координирует.

Дата добавления: 2015-07-20