Центры ответственности в управлении предприятием

Выделение центров ответственности состоит в формализации от­ношений «руководство — сегмент организационной структуры», в их полномочиях, ответственностях и реализации частично децентрализо­ванного управления в отношении выделенных центров ответственности (далее ЦО).

Такой подход обеспечивает повышение качества менеджмента за счет: распределения полномочий и ответственности по уров­ням управления предприятием: высшее руководство предприятия концентрирует усилия на стратегическом уровне управления деятельностью, а часть функций по оперативно-тактическому управлению оно передает.

Т.о. выделение ЦО и создание с-мы управления ими УЦО возможно при соблюдении следующих базовых принципов:

1. УЦО по сути своей является организационной концепцией теории управления, оперирует понятиями «права/обязанности» и «полномочия/ответственность».

2. УЦО актуально лишь для предприятий, имеющих частично децентрализованную структуру управления.

3. УЦО является составной частью оперативно-тактического управления

4. Организация упр-ия предприятием по ЦО

1) Задачи, права, обязанности и показатели центра доходов (выручки)

Дата добавления: 2015-07-20