Читайте также:
|
|
Система учета на предприятии занимается систематическим сбором информации о процессах, связанных с производственно-хозяйственной деятельностью. Вся система учета может быть разделена на внутреннюю и внешнюю. К внешней системе учета относится в первую очередь финансовая бухгалтерия и связанные с ней второстепенные виды бухгалтерского учета. Форма бухгалтерского учета определена законодательно государством. Внутренняя система учета охватывает плановые и фактические расчеты по всем направлениям производственно-хозяйственной деятельности предприятия и законодательно определяется предприятием. Для контроллера наиболее интересна внутренняя система учета - управленческий учет.
Управленческий уче т - это подсистема управления на предприятии, которая предназначена для сбора и агрегирования учетных "данных, направленная на решение конкретной управленческой ситуации.
Основные задачи управленческого учета:
- организация оперативного сбора и обработки информации в рамках действующей на предприятии информационной системы;
- информационное обеспечение анализа текущего состояния организации в соответствии с планируемыми характеристиками и выбранной номенклатуры показателей;
- предоставление информации руководителям разных уровней в установленные сроки по установленной форме, в установленном объеме в целях под-готовки оперативных тактических и стратегических решений;
- информационное обеспечение административного финансового планирования и контроля деятельности предприятия
Управленческий учет на предприятии разбивается на 3 достаточно важные и крупные подсистемы, взаимосвязанные между собой: систему учета затрат, систему показателей деятельности, систему управленческих отчетов.
Построение целостной системы управления затратами –неотъемлемая часть контроллинговой процедуры. Управление затратами — это динамический процесс, включающий управленческие действия, целью которых является достижение высокого экономического результата деятельности предприятия за счет оптимизации издержек (затрат).
Цель управления затратами: достижение намеченных результатов деятельности предприятия наиболее экономичным способом.
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 63 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Сущность ситуационного контроллинга | | | Структура управленческого учета |