Причины возникновения конфликтов

Избежать конфликта в церкви практически невозможно. Внутрицерковный конфликт является одним из самых болезненных переживаний как для церкви, так и лично для каждого его участника. В результате конфликта часто разрываются многолетние дружеские связи; в отношения между служителями закрадывается недоверие; язвительные обвинения наносят долго не заживающие раны; люди уходят из церкви: одни огорченные и разочарованные, другие — разгневанные и уверенные в своей правоте. Однако каким бы болезненным ни был конфликт, было бы еще хуже, если бы в поместной церкви вообще не возникало конфликтов. Полное спокойствие вовсе не указывает на духовную зрелость, подобно тому как свежая краска на фасаде дома не говорит о том, что он не кишит термитами.

«Церковь», о которой так много говорится в семинарии, — чистая, опрятная и, как правило, культурная. Отдельно взятая община всегда неопрятна, лишь иногда состоит из глубоко верующих людей и очень редко имеет какое-либо представление о культуре. Д. Грирсон, Transforming a People of God, p. 18.

Реальное положение вещей таково, что конфликт всегда был частью церковной жизни. Иногда мы вспоминаем раннюю церковь, какой она представлена в Книге Деяния (2:43–47), и думаем, как было бы замечательно, если бы эта атмосфера единства и бескорыстной заботы друг о друге сохранилась до наших дней. Но, к сожалению, та жизнь, полная согласия и радостного волнения, осталась в прошлом, чему есть понятные причины. На самом деле даже в ранней церкви были проблемы. И в Новом Завете мы находим описание конфликтов и проблем, имевших место среди первых христиан. Цитата Грирсона, уже приводившаяся в одном из предыдущих уроков, также весьма уместна и здесь.

Понимание некоторых базовых принципов поможет нам взглянуть на природу конфликта по-новому, более позитивно. Основных причин возникновения конфликта в церкви всего две.

Единственный человек, который хочет перемен, — это ребенок в мокрых пеленках. Марк Твен

Во-первых, служение церкви всегда несет с собой перемены; а перемены, в свою очередь, порождают конфликты. Если вдуматься, то единственная и первоочередная задача любого служения состоит в том, чтобы произвести изменения как на уровне личности, так и на уровне всего Тела. Цель, которую ставит перед Собой Бог, заключается в том, чтобы преобразить нас и сделать подобными образу Иисуса Христа (см.: 2 Кор. 3:18; Рим. 8:29). Все мы в этом процессе уподобления Христу переживаем внутренний конфликт, и иногда он выливается в конфликт межличностный. Служение же производит перемены на уровне всего Тела. То есть церкви должны постоянно меняться, чтобы эффективно служить в столь переменчивом мире. Формы и методы служения, которые использовались несколько лет назад, не могут быть действенными в наши дни. Но мы свыклись со старыми формами, нам не хочется отказываться от них, и, таким образом, мы противимся переменам. Так возникают конфликты.

Один важный духовный принцип, который мы часто упускаем из виду, заключается в том, что в хаосе зарождается творчество. Деятельность организации (или человека), в которой нет места и времени для творческого хаоса, окажется непродуктивной. Лидер, боящийся хаоса настолько, что считает его проявление непозволительным в своей жизни и в жизни других, обречен на неудачу. Паркер Дж. Палмер, «Leading from Within», Insights on Leadership, Larry C. Spears, Ed., p. 206.

Во-вторых, ни один из нас еще не достиг небесной славы. Мы продолжаем бороться со своей падшей, греховной природой. Поэтому иногда мы поступаем не по любви. Порой, ощущая надвигающиеся перемены, мы в целях самозащиты набрасываемся на других с критикой и незаслуженными обвинениями. И тогда вполне закономерные различия между людьми становятся поводом для обид; вместо того чтобы постараться увидеть что-то хорошее в человеке, мы начинаем критиковать и унижать его. Мы уходим в себя и отдаляемся от тех, с кем следовало бы проводить больше времени. Это, как вы понимаете, проблемы духовные и напрямую связанные с характером человека, его личностью. Вот почему от характера лидера во многом зависит успех его руководства.

Дата добавления: 2015-07-26