Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Если усердно работать по 8 часов в день, можно выйти в начальники и работать по 15 часов

Читайте также:
  1. ВЫВОДЫ И ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  2. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  3. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  4. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  7. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Если усердно работать по 8 часов в день, можно выйти в начальники и работать по 15 часов в день.

Р. Фрост

 

Дочитали, значит? Осилили? Поздравляю!

Я буду очень рад, если для вас эта книга стала полезной, и у вас возникло желание применить тот или иной метод на практике.

Эта книга — еще одна попытка быть полезным тем, у кого не все получается в нашем бизнесе. Генри Форд как-то сказал: «Люди чаще сдаются, чем терпят поражение». Эта книга для тех, кто не собирает­ся сдаваться.

Хочу подытожить. Работа на «теплом» рынке дает товарооборо-ТЫ. работа на «холодном» рынке позволяет быстро наработать про­фессионализм. На мой взгляд, сочетание нескольких методов, при­меняемых ежедневно в течение многих месяцев, дает человеку воз­можность задержаться в сетевом маркетинге. А именно это и есть основная предпосылка успеха.

Еще раз напомню, что в книге описаны методы, освоенные мои­ми партнерами на практике. Если вы не нашли в книге тот или иной метод, это не значит, что я считаю его плохим. Это значит, что он по каким-то причинам не прижился в нашей структуре. Я не описывал здесь методы, о которых где-то и когда-то слышал. Я говорил о мето­дах работы, в той или иной мере применяемых нашими партнерами.

Еще одна особенность. Вы заметили, что в книге нет домашних за­даний? Это тоже не случайно. С некоторых пор я ярый противник того, чтобы тянуть за уши в наш бизнес всех подряд. А когда я рекомендую выполнить какое-либо маленькое задание, это очень похоже на упра­шивания: «Ну, сделай хоть что-нибудь, ну постарайся, а вдруг у тебя получится». Эта книга — фильтр. Она для тех, кто твердо решил, что он создаст свое дело в рамках сетевой компании и ему нужна техноло­гия. Эта книга для тех, у кого хватает мотивации и нужна технология.

А мотивация у каждого из нас разная. Мне, например, очень правится общаться с приятными людьми в утреннее время в цен-

тре какого-нибудь города в кафе, никуда не спеша. А для этого мне нужны деньги на передвижение и свободное время. Еще мне нуж­ны деньги, потому что у меня трое детей готовятся поступать в вузы. Еще, еще, еще! У каждого из нас свои причины, по которым он в MLM. Но у всех нас схожие технологии работы.

Задача каждого, прочитавшего эту книгу, — опробовать различ­ные методы поиска партнеров и выбрать для дальнейшего приме­нения те несколько, в которых вы — лучший. Категорически за­прещается быть средним! Средняя работа дает средние результаты и среднее качество жизни. А для этого не стоит быть сетевиком. Средней жизни достаточно и за пределами MLM. Будет здорово, если вы решите, что не хотите быть середнячком. В чем вы хотите стать лучшим? Достаточно ли у вас смелости на это? Представьте свою жизнь, если вы решитесь на этот шаг!

И действуйте! Действуйте каждый день!

С любовью ко всем, Олег Бах

 

Содержание

 

Введение................................................................................3

 

Раздел 1. «Теплый» рынок

Особенности работы на «теплом» рынке..................................5

Приглашение на встречу.....................................................Ю

Рекомендации...................................................................18

Просьба о помощи и подарки...............................................22

Работа с SMS.....................................................................24

Тестирование кандидатов.....................................................27

Угощение или дегустация....................................................38

 

Раздел 2. «Холодный» рынок

Особенности работы на «холодном» рынке.............................40

Анкетирование и соцопрос..................................................46

Телемаркетинг....................................................................50

Реклама в газетах..............................................................51

Расклейка листовок............................................................57

Исходящие звонки.............................................................59

Раздача листовок...............................................................60

Сетевая «панель» — работа с табличкой................................64

Работа со стендом..............................................................66

Правило вытянутой руки....................................................68

 


Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 57 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: IV этап — научиться так проводить презентации и бизнес-встречи, чтобы кандидаты хотели купить продукцию. | Анкетирование и соцопрос | Телемаркетинг | Реклама в газетах | Все-таки, чем вы занимаетесь? | Расклейка листовок | Раздача листовок | Сетевая «панель» — работа с табличкой | Работа со стендом | Правило вытянутой руки |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Где у новичка «кнопка»?| Разбор пожара, происшедшего 09 ноября 2014 года в жилом здании по адресу: город Санкт-Петербург, Центральный район, Греческий проспект, дом 12.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)