Семинар № 2. Тема: «Основные подходы к организационному развитию

Тема: «Основные подходы к организационному развитию

и его методический ап­парат»

(4 часа)

Основные вопросы:

1. Инкрементальный подход (метод "рассредоточенных постепенных изменений") в организационном развитии. "Анализ политики" в процессах принятия решений о нововведениях.

2. Концепция "планируемых изменений" и "клинический подход" в организационном развитии. Поня­тие "агента изменений" и содержание его деятельности.

3. Системный подход и концепция "базовых систем» в организационном развитии. Виды базовых сис­тем, стратегии воздействий и концепция "ролей вмешательства".

4. Методический аппарат организационного развития. "Лабораторная подготовка" и "управленческая матрица" как инструменты организационного развития. Парные и групповые техники в организаци­онном развитии.

5. Социотехнические методы в организационном развитии и критерии социотехнической оптимизации. Переход к управлению, основанному на участии и этапы трансформации организации.

Основная литература

1. Анкона Д. Команды прорыва: Источники инноваций и лидерства в стратегии. / Дебора Анкона, Хенрик Бресман; пер. с англ. С.С.Гуринович. – Минск: Гревцов Паблишер, 2009. -336 с.

2. Анголенко Н.И. Системное руководство организацией: учебник. / Н.И.Анголенко. – М.: Издательство «Экзамен», 2006. – 414 (2) с. – (Серия «Учебник для вузов»)

2. Де Врис Манфред. Лидер на кушетке. Клинический подход к изменению людей и организаций. – М.: Best Business Books, 2009. – 331 с.

3. Джой-Меттьюз Д. Развитие человеческих ресурсов. / Д.Джой-Меттьюэ, Д.Меггинсон, М.Сюрте; (пер. с англ.). – М.: Эксмо, 2006. – 432 с.: ил.

4. Йеспер Кунде. Корпоративная религия. Создание сильной компании с яркой индивидуальностью и корпоративной душой: Изд. 2-е, испр. /Пер. с англ. Ершовой М, Терунова Е. – СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге. – 2004

5. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей /Пер. с англ. – М.: ЗАО «олимп-Бизнес», 2004. – 416 с.: илл.

6. Морган, Гарет. Имидж организации: восемь моделей организационного развития. / Гарет Морган; [ пер. с англ. под ред. Н.Лапиной]. – М.: Вершина, 2006. – 416 с: ил.

7. Крюгер Вольфганг. Руководство командой. / Вольфганг Крюгер; (пер. с нем. Зись Е.А.). – М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2006. – 118 с.: илл., табл.

8. Ткаченко Д.В. О.Т.К.А.Т. – Особая Техника Клиентской Аттракции. / Дмитрий Ткаченко, Максим Горбачёв. – М.: Вершина, 2007. – 184 с.: ил., табл.

Дополнительная литература

1.. Адизес И. Управляя изменениями. – СПб.: Питер, 2008. – 224 с.: ил.

2. Беленко П.В. Хедхентинг: принципы и технологии. – СПб: Питер, 2005. – 192 с.

3. Брук Кони. Бал хищников. Подлинная история Drexel Burnham и взлёт империи «мусорных» облигаций. /Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. – 400 с.

4. Гайсельхарт, Хельмут. Обучающееся предприятие в ХХ1 веке. Пер. с нем. Н.В.Маловой. – Калуга: «Духовное познание», 2004. – 264 стр.

5. Каваиола Алан А., Лавендер Нейл. Ядовитые сотрудники: коллеги, которые отравляют нам жизнь / Алан А.Каваиола, Нейл Дж. Лавендер; худож. оформ. А.Киричёк. – Ростов н/Д: «Феникс», 2005. – 272 с.

6. Коттер Дж.П. Впереди перемен / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 256 с.: илл.

7. Мартина Компаньон, Дидье Нуайе. Креативный подход в командной работе. – М.: Претекст, 2007. – 48 с.

8. Пэнди П.С. Путь шести сигм: практическое руководство для команды внедрения. / Питер С. Пэнди, Роберт П.Ньюман, Роланд Р.Кэвенес; Пер. с англ. Никитиной А.И, Панковой М.Ф., Финогенова М.С.; Науч. ред. Баженов А.Д., Арефьев А.О. – М.: Компания p.m. Office, 2005, - 424 с. С илл.

9. Ульяновский А.В. Мифодизайн: коммерческие и социальные мифы. – СПб.: Питер, 2005. – 544 с.: ил. – (Серия «Маркетинг для профессионалов»)

Дата добавления: 2015-07-18