Читайте также:
|
|
В процессе изучения дисциплины могут быть использованы несколько форм контроля: оперативный, рубежный и итоговый. Оперативный контроль предназначен для определения качества усвоения лекционного материала. Подобный контроль может проводиться либо в письменной форме (письменный опрос обучаемых), либо в устной – в конце лекционного занятия.
Рубежный контроль предполагает (если это предусмотрено учебным планом) выполнение контрольной работы, реферата или курсовой работы. Выполнение любой из перечисленных работ является обязательным для всех обучающихся. Студенты и слушатели, не выполнившие в полном объеме работы, предусмотренные учебным планом, не допускаются к сдаче зачета или экзамена. В соответствии с учебным планом данный спецкурс может изучаться в составе комплексной дисциплины в сочетании с другими курсами кафедры («Административный менеджмент», «Концепции государственного управления», «Государственный контроль» и т.п.). Ввиду этого при изучении дисциплины «Организационное развитие и управленческие нововведения» рубежный контроль не предусмотрен, а итоговый контроль может проводиться в форме комплексного зачёта или экзамена по всей комплексной дисицплине.
Образовательная программа дисциплины
Тема 1. Организационный анализ и организационное измерение
Социальных систем
Понятие и назначение организационного анализа социальных систем Цели, принципы и методы организационного анализа. Социальные системы как объекты организационного анализа и измерения. Анализ организационной среды и «инструментальности» социальных систем. Функционально-целевой анализ социальных систем. Ресурсный анализ социальных систем. Анализ организационных структур и технологии управления. Анализ групповой динамики и организационной культуры. Понятие и анализ организационной эффективности социальных систем. Техника организационно-управленческих измерений, основные уровни и глубина организационных измерений. Основные аспекты организационно-управленческих измерений: абсентеизм, администрация, отчуждение, автономия, централизация, коммуникация, сложность, согласие, координация, дисперсия., распределение справедливости, эффективность, формализация, новаторство, механизация, мотивация, основы власти, рутинизация, удовлетворённость, размер, пространство контроля, мобильность.
Тема 2. Основные факторы и тенденции развития
Дата добавления: 2015-07-18; просмотров: 82 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Цели и задачи учебной дисциплины | | | Тема 8. Управление конфликтами и развитие организации. |