Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Семинар № 1. Тема: «Методологические основы организационного развития

Читайте также:
  1. V СЕМИНАРЫ ПО ПОВЫШЕНИЮ КВАЛИФИКАЦИИ
  2. Деловые игры, тренинги, обучающие семинары, мастер-класс
  3. Для обучающихся к семинару
  4. Для отсутствовавших 17 апреля студентов – участников олимпиады – ознакомиться с материалом к семинарскому занятию по теме «Текстологический комментарий «Слова о полку Игореве».
  5. Задание семинарского занятия
  6. Задание семинарского занятия
  7. Запись на практический семинар:до 17 октября 2012 г.

Тема: «Методологические основы организационного развития

и инновационных процессов»

(4 часа)

Основные вопросы:

1. Понятие об организационном анализе социальных систем. Цели, принципы и методы органализа. Основные задачи и направления организационного анализа социальных систем.

2. Понятие и техника организационно-управленческих измерений. Уровни и глубина организационных измерений. Основные аспекты организационно-управленческих измерений социальных систем.

3. Понятие об организационном развитии социальных систем. Основные факторы и тенденции разви­тия организационных систем. Понятие и функции управленческой инфраструктуры.

4. Понятие и виды управленческих нововведений. Причины нововведений и критерии их оценки. Типы участников нововведений.

5. Понятие инновационного процесса и его модели. Понятие "жизненного цикла" управленческого но­вовведения и его основные фазы. Стадии процесса нововведения в организации.

6. Эффективность управленческих нововведений и организационный консерватизм. Условия успешно­сти нововведения. Стратегии и методические рекомендации по внедрению управленческих нововве­дений.

Основная литература

1. Ильин В.Н. Драматургия качественного полевого исследования. – СПб.: Интерсоцис, 2006

2. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 512 с.: илл.

3. Кристенсен Клейтон М. Дилемма инноватора. /Клейтон М. Кристенсен; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 239 с.

4. Линдгрен М. Сценарное планирование. Связь между будущим и стратегией. / Матс Линдгрен, Ханс Бандхольд. / Пер. с англ. И.Ильиной. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2009. – 256 с.: ил.

5. Нонака Икуджиро, Такеучи Хиротака. Компания – создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 2004. – 384 с.: илл.

6. О Коннор Дж., Мак-Дермотт Я. Искусство системного мышления: Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем. Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006

7. Попов В.Н. Системный анализ в менеджменте: учебное пособие. / В.Н.Попов, В.С.Касьянов, И.П.Савченко; под ред. д-ра экон. наук, проф. В.Н.Попова. – М.: КНОРУС, 2007. – 304 с.

8. Фрейдина Е.В. Исследование систем управления: учеб. пособие. / Е.В.Фрейдина; под ред. Ю.В.Гусева. – М.: Издательство «Омега-Л», 2008. – 367 с. – (Высшая школа менеджмента)

Дополнительная литература

1. Гроув Э. Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания. / Эндрю Гроув; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 200 с.

 

2. Карнэн Мэтью. Обновляйся или умри! Пер. с англ. – СПб.: «Крылов», 2004. – 384 с.

3. Кошер М.Дж. Расследование корпоративного мошенничества. – М.: Hippo, 2004. – 326 с.

4. Кукукина И.Г., Астраханцева И.А. Учёт и анализ банкротств: Учебное пособие. – 2-е изд., испр. и доп. / Под ред. И.Г.Кукукиной. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 304 с.: илл.

5. Моргенстерн Д. Самоорганизация по принципу «изнутри наружу». Система эффективной организации пространства, предметной среды, информации и времени. / Пер. с англ. – М.: Добрая книга, 2005. – 352 с.: ил.

 

6. Пфеффер Дж.Управленческая мудрость, рождённая из ошибок топ-менеджеров. / Джеффри Пфеффер, пер. с англ. – М.: Эксмо, 2009. – 240 с.

 

7. Траут Дж. В поисках очевидного. Как избавиться от хаоса в маркетинге и бизнес-стратегии. / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2009. – 272 с.

8. Скотт Дж. Благими намерениями государства. Почему и как проваливались проекты улучшения условий человеческой жизни: Пер. с англ. Э.Н.Гусинского, Ю.И.Турчанинова. – М.: Университетская книга, 2005. – 576

 


Дата добавления: 2015-07-18; просмотров: 89 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Цели и задачи учебной дисциплины | ФОРМЫ КОНТРОЛЯ | Тема 8. Управление конфликтами и развитие организации. | Семинар № 3. | Тематика письменных работ (контрольные, курсовые, рефераты) | В качестве трех основных критериев оценки управленческих нововведений | Основные парадигмы в теории организационного развития | Ф.И.О. слушателя_______________________ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Государственного аппарата| Семинар № 2.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)