Читайте также:
|
Система работы с персоналом - это совокупность принципов и методов управления кадрами рабочих и служащих на предприятии.
Система работы с персоналом организации состоит из шести взаимосвязанных подсистем: кадровая политика; подбор персонала; оценка персонала; расстановка персонала; адаптация персонала; обучение персонала.
| Подсистема работы с персоналом | Составляющие подсистемы |
| 1.Кадровая политика | -стиль руководства - философия организации - правила внутреннего трудового распорядка - коллективный договор |
| 2. Подбор персонала | - расчет потребности в кадрах - модели рабочих мест (должностей) - профессиональный подбор кадров - собеседование - формирование резерва кадров |
| 3. Оценка персонала | - методы оценки персонала - оценка потенциала работников - оценка индивидуального вклада - аттестация кадров |
| 4. Расстановка персонала | - типовые модели карьеры - планирование служебной карьеры - условия и оплата труда - движение кадров |
| 5. Адаптация персонала | - испытательный срок - адаптация молодых специалистов - наставничество и консультирование - развитие человеческих ресурсов |
| 6. Обучение персонала. | - профессиональная подготовка - повышение квалификации - переподготовка кадров - послевузовское дополнительное образование |
Исходными данными для разработки системы работы с персоналом являются: Всеобщая декларация прав человека; Конституция (Основной Закон) страны; Гражданский кодекс страны; Трудовой кодекс РФ; система управления предприятием; планы экономического и социального развития.
Кадровая политика определяет генеральную линию и принципиальные установки в работе с персоналом на длительную перспективу.
Подбор персонала заключается в формировании резерва кадров на замещение вакантных рабочих мест.
Оценка персонала осуществляется для определения соответствия работника вакантной или занимаемой должности.
Расстановка персонала должна обеспечивать постоянное движение кадров исходя из результатов оценки их потенциала, индивидуального вклада, планируемой карьеры, возраста, сроков занятия рабочих мест и наличия вакантных должностей.
Адаптация персонала - это процесс приспособления коллектива к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды организации, а отдельных индивидуумов - к рабочему месту и трудовому коллективу.
Обучение персонала предназначено для обеспечения соответствия профессиональных знаний и умений работников современному уровню производства и управления.
Дата добавления: 2015-07-18; просмотров: 208 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Анализ концепций управления персоналом | | | Декларация прав сотрудников |