Читайте также:
|
|
1. Формування внутріорганізаційного інформаційного середовища, яке дозволяє працівникам орієнтуватися в справах підприємства, бути “в курсі” проблем, що виникають, і знаходити для них рішення:
Þ Інформування працівників організації чи установи про основні цілі та завдання підприємства, перспективи його розвитку.
Þ Інформування про стан діяльності та проблем, що виникають на підприємстві.
Þ Інформування про рішення керівництва, їх мотиви й причини.
Þ Консультації з працівниками щодо найважливіших проблем та рішень (“інформування знизу”).
Þ Узгодження інтересів адміністрації та персоналу.
Þ Інформування працівників про внутрішнє життя підприємства (людей, соціальні групи, їхні інтереси, поведінку, дати святкування, хобі, події в житті окремих працівників та їхніх сімей тощо).
Þ “Підготовка ґрунту” для кращого сприйняття наказів та розпоряджень керівництва (наприклад, при змінах внутрішнього розпорядку та умов праці, модернізації обладнання, переході на випуск нової продукції та надання нових послуг тощо).
Þ Збирання та збереження матеріалів із історії фірми.
2. Отримання керівництвом установи чи організації інформації, що стосується громадської думки персоналу, його оцінок діяльності адміністрації, прогнозування поведінки персоналу в економічній та соціально-політичній сферах життя суспільства.
3. Участь у реалізації кадрової політики організації чи установи:
Þ Доведення до працівників відомостей про їх кар’єру.
Þ Роз’яснювальна робота під час нових призначень чи звільнень.
Þ Участь у доборі персоналу, що безпосередньо працює з клієнтами.
Þ Тренінг персоналу для ефективної комунікації з клієнтами та партнерами.
4. Формування корпоративної культури організації:
Þ Розробка та виконання “фірмових стандартів”.
Þ Втілення в життя гасла “За імідж фірми відповідають усі працівники фірми, а не лише відділ ПР”.
5. Здійснення подієвої комунікації:
Þ Проведення внутрішньофірмових конкурсів на кращу рекламну ідею, кращого менеджера тощо.
Þ Планування участі фірми у професійних виставках і конкурсах.
Þ Виключення безконтрольного спілкування з пресою співробітників фірми без участі представника служби ПР (із питань, що стосуються діяльності фірми).
Þ Робота щодо запобігання та використання чуток.
Þ Узгодження будь-якої документації, зорієнтованої на масового клієнта, від чого залежать внутрішні комунікації.
Дата добавления: 2015-07-17; просмотров: 134 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Сутність, цілі та завдання корпоративних комунікацій | | | Побудови корпоративних комунікацій |