Методи адміністративного менеджменту та їх класифікація

Методи адміністративного менеджменту займають особливе місце в системі управління, що є наслідком значного впливу організаційних факторів на забезпечення ефективної діяльності економічної системи будь-якого рівня.

Методи адміністративного менеджменту покликані:

1. Забезпечити організаційну чіткість, дисциплінованість та ефективність роботи управлінського апарату.

2. Підтримувати належне розпорядження в діяльності підприємства, приводити в дію постанови, накази та рішення керівних осіб.

3. Здійснювати роботу з кадрами, реалізувати прийняття рішень.

Адміністративні методи, на відміну від економічних, впливаючи на об’єкт управління опосередковано, мають директивний характер (накази, розпорядження), дають однозначне рішення проблеми і прямо впливають на поведінку суб’єкта управління.

Методи адміністративного менеджменту – це сукупність способів і прийомів, які забезпечують цілеспрямоване, планомірне, злагоджене і ефективне функціонування керуючої і керованої систем, тобто апарату управління і усіх елементів організації.

Адміністративні методи управління опираються:

1) на систему законодавчих актів державного та місцевого рівнів;

2) на нормативно-директивні та методичні документи організації (накази, розпорядження, вказівки керівника);

3) на плани, програми, завдання;

4) на оперативне керівництво.

В систему законодавчих актів входять конституційні та державні закони, укази президента, постанови кабінету міністрів, державні стандарти, положення, інструкції, методики та інші документи (нормативні акти), затверджені органами державної та місцевої влади для обов’язкового застосування на території всієї держави та її окремих суб’єктів.

Законодавчі акти державного значення повинні бути об’єднаними у систему, основними цілями якої є: підвищення якості життя громадян; створення конкурентного середовища; ефективне використання природних ресурсів; праці та капіталу; розвиток макроекономіки країни та інфраструктури її регіонів; застосування сучасних методів економічного регулювання та менеджменту.

В систему законодавчих актів регіонів (областей) входять аналогічні нормативні акти, що доповнюють попередні та детальніше розкривають їх сутність. Основною вимогою до зазначених документів є відсутність протиріч із державним законодавством.

В систему нормативно-директивних та методичних документів організації входять стандарти, методики, положення, інструкції та аналогічні документи довгострокового використання, а також накази, розпорядження, вказівки керівництва організації, що діють лише в її межах.

Система взаємопов’язаних планів, програм і завдань також належить до методів адміністративного менеджменту, оскільки регламентує порядок роботи керованої і керуючої систем управління організації.

Дата добавления: 2015-07-17