Читайте также:
|
|
Наименование образовательного учреждения | Количество мест по договорам о целевой подготовке (по всем формам) | Зачислено | Выпуск обучавшихся по договорам о целевой подготовке | Трудоустройство в соответствии с договором |
ВГПУ | 22 (18,9%) | |||
ВГМХА | 160 (100%) | |||
Всего | - |
Однако, анализ итогов применения этого инструмента показывает неотработанность правовых механизмов, способствующих трудоустройству выпускников в соответствии с целевым договором, с одной стороны, и возможное отсутствие потребности в целевике (изменившаяся кадровая ситуация
в организации, выдавшей целевое направление), с другой стороны. Кроме того,
в ряде случаев имеет место пассивное отношение вузов к взаимодействию
с предприятиями и организациями по внедрению механизма целевой подготовки.
Приоритетные задачи кадровой политики муниципалитета в сфере профессионального образования:
1. Обеспечить устойчивое социальное партнерство учреждений профессионального образования и предприятий города для:
§ максимального учета учреждениями профобразования требований работодателей к качеству подготовки выпускников;
§ организации практик на предприятиях с возможностями последующего трудоустройства;
§ совместного проведения профориентационной работы среди школьников.
2. Согласование объемов подготовки рабочих кадров и специалистов
и перечня профессий, специальностей и направлений подготовки в зависимости от потребностей города в кадрах с профессиональным образованием.
На основании проведенного анализа процесса формирования
и востребованности кадрового потенциала всех сфер деятельности выделяется следующий круг проблем:
§ не сформировано единое кадровое пространство на территории города;
§ отсутствует необходимая современная кадровая инфраструктура, отражающая соответствующие функциональные связи сфер деятельности и, в связи с этим, система подбора и расстановки кадров в соответствии с требованиями
к кадрам на современном этапе;
§ сохраняется потребность в высококвалифицированных кадрах
в большинстве сфер деятельности. Однако остается стабильным число безработных, имеющих высшее и среднее профессиональное образование по специальностям, не востребованным на рынке труда;
§ отмечается рост потребности предприятий, организаций и учреждений в неквалифицированном труде;
§ наблюдаются диспропорции в подготовке кадров учреждениями профессионального образования;
§ отсутствует система формирования заказа на подготовку, переподготовку и повышение квалификации специалистов. Это обусловливает дисбаланс структуры подготовки кадров в системе профессионального образования области и потребностей работодателей;
§ отмечается старение квалифицированных кадров – носителей ключевых технологий, разрыв преемственности поколений;
§ наблюдается недостаточная реализация социальных гарантий
в большинстве сфер деятельности;
§ не соответствует требованиям работодателей качество подготовки выпускников учреждений профобразования по отдельным профессиям, направлениям подготовки, специальностям;
§ отмечается дефицит грамотных управленцев во всех сферах жизнедеятельности города;
§ отсутствует система мер по закреплению рабочих кадров на предприятиях города;
§ требуют дальнейшего технологического развития планирование индивидуальной карьеры, ротация кадров и использование резерва кадров в сфере муниципальной службы;
§ отмечается слабый уровень научного и методического обеспечения формирования кадрового потенциала, несформированность нормативной базы по использованию кадровых технологий в сфере муниципальной службы.
На современном этапе приоритетными направлениями кадровой политики муниципального образования «Город Вологда» являются:
5.1. Развитие инфраструктуры рынка труда:
§ совершенствование информационного обеспечения кадровой политики;
§ совершенствование системы работы кадровых служб и системы управления кадрами в организациях города;
§ содействие совершенствованию работы ГУ «Вологодский городской Центр занятости населения».
5.2. Формирование резерва кадров по всем сферам деятельности
и планирование его подготовки:
§ подготовка руководителей и специалистов, владеющих знаниями, умениями и навыками, необходимыми для эффективной деятельности в рыночной экономике;
§ создание баз данных лучших выпускников вузов и учреждений среднего профессионального образования;
§ целевая подготовка кадров (формирование муниципального заказа на подготовку кадров);
§ развитие института стажировок и наставничества;
§ эффективная организация производственных и других практик.
5.3. Расширение взаимодействия всех участников процесса кадрового обеспечения города Вологды:
§ разработка мер, стимулирующих потребителей кадров к социальному партнерству с профессиональными учебными заведениями (система мер по стимулированию предприятий и организаций, ведущих активную профориентационную работу, развитие института базовых организаций учреждений профобразования);
§ система мер по привлечению работодателей, научных и общественных организаций к повышению эффективности профессионального образования (предложения по корректировке учебных планов и программ на основе максимального учета требований работодателей, разработка профессиональных стандартов);
§ развитие научного и методического обеспечения кадровой политики города с привлечением ведущих ученых в этой области знаний.
5.4. Совершенствование системы повышения квалификации
и переподготовки кадров:
§ формирование сбалансированной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров на основании изучения потребности в кадровых ресурсах;
§ стимулирование участия практиков – профессионалов высокого уровня в реализации программ повышения квалификации и переподготовки;
§ реализация модульных программ повышения квалификации по заявкам работодателей;
§ правовое закрепление налоговых льгот предприятиям и организациям, осуществляющим плановое регулярное повышение квалификации своих сотрудников.
5.5. Создание благоприятных социальных условий для реализации кадровой политики города:
§ формирование позитивного имиджа, мероприятия по повышению престижа рабочих профессий приоритетных видов экономической деятельности муниципального образования «Город Вологда»;
§ строительство муниципального жилья (общежитий) в опережающем режиме;
§ утверждение и реализация целевой кадровой программы муниципалитета, предусматривающей меры социальной поддержки высококвалифицированных, востребованных кадров и предприятий, ведущих грамотную кадровую политику.
5.6. Развитие института муниципальной службы:
§ совершенствование кадрового обеспечения муниципальной службы, правовых, организационных и методических механизмов ее функционирования;
§ формирование высокопрофессионального кадрового состава муниципальных служащих;
§ внедрение новых методов планирования, стимулирования и оценки деятельности муниципальных служащих;
§ рациональное использование ресурсов в системе муниципальной службы, проведение исследований и апробация новых подходов к организации муниципальной службы;
§ создание системы взаимодействия органов государственной власти
и органов местного самоуправления по вопросам муниципальной службы;
§ формирование системы непрерывного профессионального образования муниципальных служащих;
§ повышение качества и снижение затрат на дополнительное профессиональное образование муниципальных служащих;
§ создание современной материально-технической базы муниципальной службы;
§ повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления по решению вопросов местного значения;
§ развитие эффективного диалога между органами местного самоуправления и обществом;
§ формирование в обществе привлекательного образа муниципального служащего;
§ повышение прозрачности деятельности органов местного самоуправления;
§ внедрение механизмов противодействия коррупции на муниципальной службе.
Реализация Концепции предусматривается в сроки с 2010 по 2020 годы. Указанные приоритетные направления кадровой политики реализуются через планы мероприятий, утверждаемые Администрацией города Вологды на определенный период, и целевую кадровую программу.
Механизмы реализации основных направлений кадровой политики Администрации города Вологды - это система осуществляемых на практике мер или определенный порядок кадровой деятельности, опирающийся на Концепцию, сформулированные ею принципы, технологии, направления кадровой работы.
Концепция определяет направленность и содержание следующих механизмов:
Дата добавления: 2015-07-17; просмотров: 82 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
В 2009-2010 учебном году, чел. | | | Нормативных, правовых и распорядительных. |