Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Особенности различных школ управления и глобализация

Читайте также:
  1. Host BusПредназначена для скоростной передачи данных (64 разряда) и сигналов управления между процессором и остальными компонентами системы.
  2. I. РАСЫ И РАСОВЫЕ ОСОБЕННОСТИ
  3. II. Современное состояния управления Ветеринарной службы ХМАО-Югры.
  4. II.7. Свойства усилительных элементов при различных способах
  5. III. Особенности обследования больного
  6. III. Особенности организация образовательной деятельности для лиц с ограниченными возможностями здоровья
  7. IV. Основные принципы самоуправления Единой Трудовой Школы

Один из самых важных вопросов эпохи глобализации, который нужно но задать себе, а затем найти ответ, звучит следующим образом: а универсальны ли теории менеджмента? То есть можно ли и следует ли теорию, созданную в одном культурном контексте, переносить и использовать в ином контексте? Если следовать взглядам известных специалистов в об­ласти организационного поведения, то следует дать отрицательный от­вет, по крайней мере, этого нельзя делать без тщательного рассмотрения культурных влияний. Культура может оказывать влияние как на разра­ботку самой теории, так и на ее применение.

В качестве примера можно рассмотреть проблему мотивации. Аме­риканцы исторически рассматривают мотивацию с точки зрения ин­дивидуальной деятельности и вознаграждения, что согласуется с их крайне индивидуалистической культурой. Однако такие понятия, как оплата по заслугам и повышение разнообразия работы, могут плохо прижиться в других культурах, коллективизм которых делает более сильный акцент на работе в группах. Исследователи придерживаются той точки зрения, что людям можно и необходимо учиться тому, что происходит в иных культурах, но при этом следует стать «информиро­ванными потребителями» этих знаний. Перенося теории и практику из одного места в другое, люди всегда должны принимать во внимание культурные особенности.

Это имеет прямое отношение к интересу, вызванному в конце XX столетия японскими методами менеджмента и обусловленному успехом, который переживала промышленность Японии в то время. Существовала традиция описания японских фирм как склонных к системе пожизненного найма, выраженной во взаимной лояльности работодателя и работника, выплатах за трудовой стаж и профсоюзах, создаваемых по инициативе компании. В своей деятельности фирмы уделяли основное внимание качеству, использованию групп, согласо­ванному принятию решений, карьерному росту, основанному на мед­ленном продвижении и кросс-функциональных подходах.

Хотя в последнее время японская экономика и многие фирмы этой страны столкнулись с серьезными проблемами, ученые и консуль­танты по вопросам менеджмента признают, что из опыта деятельно­сти японских компаний можно извлечь множество полезных уроков. Тем не менее, при этом обязательно следует учитывать культурные раз­личия. То, что хорошо работает в Японии, может оказаться далеко не столь действенным в любом другом месте, по крайней мере, без суще­ственной модификации. Так, японское общество, пропитанное духом коллективизма, значительно отличается от индивидуалистической культуры Соединенных Штатов и других западных стран. Поэтому вполне резонно ожидать различий в их подходах к менеджменту.


Дата добавления: 2015-07-17; просмотров: 86 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Модель организационных преобразований | Определение | Определение | Определение | Источники и области проявления организационной культуры | Многоуровневая модель организационной культуры | Организационные субкультуры | Изменение организационной культуры | Очень важно, чтобы организации, желающие изменить свою культуру, не отказывались от своих корней и не начинали слепо копировать так называемые успешные или выдающиеся компании. | Создание организационной культуры в новой организации |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Влияние глобализации на деятельность компании| Определение

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)