Читайте также: |
|
Возражения бывают:
Отговорки* клиент ищет причины отказаться от покупки
Отыгрывание* чаще негативные эмоциональные высказывания, не имеющие никого отношение к ПК
Природа истинных возражений такова, что их преодоление приводит к сделке. Преодоление ложных возражений — приводит к новым возражениям. Ложные возражения отличаются некой несуразностью и нелогичностью.
Истинные возражения:
Причины возражений: | Как разрешить: |
Недостаточно информации | Дать полную информацию о мебели, компании изготовителе и пр. |
Нехватка доверия | Установить контакт, подтвердить свою компетентность через опыт и знания о мебели |
Ограниченные денежные средства | Кредит Рассрочка |
Негативный прошлый опыт | Факты о нашей мебели и наших фабриках-партнерах |
*Подсказки для ситуации:
Чтобы точнее определить Истинные причины возражений Клиента, лучше задавать открытые вопросы:
· «Скажите, пожалуйста, что заставляет вас сомневаться?»
· «Почему вы так считаете?»
2. Техника работы с истинными возражениями:
Примеры возражений и работы с ними можно посмотреть в Приложении 2.
АЛГОРИТМ РАБОТЫ С ВОЗРАЖЕНИЕМ | ПРИМЕР |
ВЫСЛУШАТЬ | На этом этапе Вам помогут Техники активного слушания (см. Блок «Выявление потребностей») |
Выслушайте возражение или сомнение Клиента, не перебивайте его. Дайте ему выговориться. Кроме того на данном этапе Вы сможете понять, истинное это возражение или ложное. (см. Технику работы с ложным возражением). Если вы это не выяснили, то будете работать с возражением, которого на самом деле нет! | |
УТОЧНИТЬ: | - Что именно вы имеете ввиду? - Почему вы так решили? - Откуда у вас такая информация? - Как вы об этом узнали? - Почему вы сделали такой вывод? - Какой именно? … - Где именно? … - Кто именно? … |
На этом этапе задавайте Клиенту вопросы, для того чтобы сделайте возражение более конкретным. Уточняя, вы вникаете в тонкости соображений Клиента, то есть, по сути, начинаете лучше ориентироваться в его потребностях. Уточняя, Вы можете понять истинное это возражение или ложное. | |
СОГЛАСИТЬСЯ, ПОДЧЕРКНУТЬ ВАЖНОСТЬ | - Это действительно важный вопрос, - Давайте обсудим это подробнее, - Мне важно понять, почему у вас сложилось такое мнение. Давайте это обсудим, - Мне очень важно ваше мнение, |
Это значит принять возражение. Принятием возражения вы признаете факт существования возникшей ситуации, т.е. ПК соглашается с Клиентом, а не с его словами | |
Избегайте употребления союза «но». Если вы скажете «да, я вас понимаю, но…», то тем самым вы полностью зачеркнете вашу фразу о понимании. Вместо «но» лучше использовать конструкцию «и при этом». Эта конструкция несет объединяющий смысл. | |
ОТВЕТИТЬ | |
Аргументация должна быть позитивной. Факты, которые вы приводите, должны быть достоверными и проверенными. Если вы хотите, чтобы продажа состоялась, ответ должен удовлетворить Клиента: то есть быть полным, кратким и быстрым. Удостоверьтесь в том, что ваш ответ удовлетворил клиента. Получите согласие, предположив, «Я полностью ответил на ваш вопрос, относительно…?» |
В зависимости от ситуации возможно изменение порядка следования Уточнения и Согласия с возражением (сначала согласие с мнением Клиента, а потом Уточнение)
3. Техника работы с ложными возражениями:
Есть несколько способов выяснить ложное это возражение или истинное:
Единственная причина:
- «Это единственная причина, по которой Вам не нравится этот диван (стенка) или есть что-то еще?»
- «А есть ли что-то еще, что не устраивает в модели?»
- «Если бы это был другой …(механизм, ткань, цвет и т.д.) Вы бы выбрали этот диван?»
Искренность:
- «Некоторые наши клиенты говорили то же самое, но, как потом выяснилось, они отказывались по другой причине. Скажите, это наш с вами случай?»
Отработка на практике
Задание: Составьте список возражений. Затем, на этот список напишите ответы с использованием вопросов. Затем проигрываем возражения и ответы в парах со Ст.ПК или другими ПК.
Дата добавления: 2015-07-14; просмотров: 428 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Связующая фраза, может опускаться, Например | | | Блок 6. Завершение продажи |