Оцінка стратегічних ризиків на підприємстві

Підприємство планує вкласти певну частину своїх коштів у розвиток економічної діяльності. Альтернативні варіанти розвитку задано певними стратегіями. Зовнішньоекономічні умови, які впливатимуть на показники ефективності кожної стратегії, ймовірні. Виграші за реалізації кожної стратегії та ймовірності ситуацій формування зовнішньо-економічних умов розвитку підприємства наведено в табл. 1.

Таблиця 1

Матриця очікуваних виграшів при реалізації кожної стратегії (тис. грн.) та ймовірності зовнішньоекономічних умов

Стратегії, Sі	№ ситуації формування зовнішньо-економічних умов
S 1	1*		**
S 2		2*			4*
S 3	3*			*7
S 4			1*
S 5		2*			1*
S 6	*9		1*

де * - номер варіанту за останньою цифрою залікової книжки студента

Таблиця 2

Вірогідність отримання виграшу за варіантами

Вірогідність	№ варіанту завдання	№ ситуації формування зовнішньо-економічних умов
Рі
	0,05	0,21	0,18	0,47	0,09
	0,13	0,68	0,04	0,12	0,03
	0,3	0,2	0,42	0,08
	0,34	0,11	0,27	0,23	0,05
	0,41	0,3		0,09	0,2
	0,05	0,51	0,16	0,22	0,06
	0,2	0,3	0,34	0,05	0,11
	0,04	0,72	0,06	0,1	0,08
	0,06	0,04	0,12	0,33	0,45
	0,08	0,43	0,12	0,09	0,28

Необхідно визначити ефективність і ризикованість кожної стратегії розвитку підприємства та зробити висновок, у яку стратегію доцільно інвестувати капітал та за яких причин.

Рекомендації до виконання завдання

Виграші при реалізації кожної стратегії

та ймовірності зовнішньоекономічних умов

Стратегії, Sі	Прибуток за варіантами ситуацій
S 1
S 2
S 3
S 4
S 5
S 6
Рі	0,64	0,18	0,05	0,08	0,05

Визначення середньої ефективності кожної стратегії:

(1)

де і — номерстратегії;

j — номер зовнішньоекономічної умови;

a_ij — прибуток, який може отримати фірма від і - стратегії за j - умов.

Результати розрахунків подано в табл.

Дата добавления: 2015-07-11