Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Ефективність стратегій

Читайте также:
  1. Економічна ефективність використання добрив
  2. Економічна ефективність і техніко-економічні показники проекту
  3. Енергетична ефективність використання добрив
  4. Ефективність діяльності управлінських органів і посадових осіб.
  5. Ефективність регіональної стратегії державної політики збереження здоров'я населення України
  6. Загальна соціальна ефективність державного управління.
Стратегії, Sі Прибуток за варіантами ситуацій Мі
         
S 1            
S 2           16,2
S 3           26,5
S 4           15,3
S 5           17,3
S 6           13,9
Рі 0,64 0,18 0,05 0,08 0,05 ×

Оскільки ми знаємо, що чим більша середня ефективність стратегії, тим вигідніша стратегія, то, керуючись матрицею табл. 2 прикладу 7.1, бачимо, що третя стратегія має найбільшу середню ефективність і є найвигіднішою, а решта стратегій № 1; 2; 4; 5; 6 найменш ефективні.

1. Кількісна оцінка ризикованості кожної стратегії на основі показників варіації:

а) за дисперсією:

. (2)

Результати розрахунків подано в табл. 3.

Таблиця 3

Дисперсії стратегій

Стратегії, Sі Прибуток за варіантами ситуацій Dі
         
S 1           31,62
S 2           84,52
S 3           195,89
S 4           23,38
S 5           13,18
S 6           54,16
Рі 0,64 0,18 0,05 0,08 0,05 ×

Дисперсія є одним з абсолютних показників кількісної оцінки ризику. Чим більша дисперсія, тим більший ризик притаманний стратегії. Виходячи з цього стратегія № 5 характеризується меншим ризиком, ніж решта стратегій, тобто за цим показником п’ята стратегія є вигіднішою;

б) на основі стандартного відхилення (сигма):

. (3)

Результати розрахунків подано в табл. 4

Таблиця 4


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 127 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Вимоги до господарських рішень та умови їх досягнення. | Основні причини невизначеності. Видова класифікація невизначеності. | Семіваріація | Семіквадратичне відхилення | Граничні похибки | Рекомендації до виконання завдання | Вибір оптимального рішення за правилом максИмакс |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Оцінка стратегічних ризиків на підприємстві| Стандартне відхилення

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)