Образ демократии. вокруг себя такое окружение, в котором может быть осущест­влен его идеал

вокруг себя такое окружение, в котором может быть осущест­влен его идеал самоуправления. Со времен Руссо и Джеффер-сона прошло более ста лет, и интересы людей переключились с деревенской жизни на городскую. Новый демократ уже не может искать образ демократии в идеализированной сельской местности или небольшом городке. Он обращается к рабочим цехам. «Духу социальной связи должно быть предоставлено свободное пространство там, где он легче всего может быть выражен. И очевидно, что это фабрика, где люди привыкли работать вместе. Фабрика — это естественная и фундаменталь­ная структурная единица промышленной демократии. Отсюда следует, что, во-первых, фабрика должна быть, насколько это возможно, свободной в управлении своими делами и, во-вто­рых, демократическая единица фабрики должна составлять структурную основу демократии гильдии в целом, а органы управления гильдией и государственное правительство должны быть основаны главным образом на представительстве фабри­ки (factory representation)* I *

«Фабрика» у Коула — очень растяжимое понятие. Он хочет, чтобы его читатели подразумевали под ним шахты, верфи, доки, железнодорожные станции и любое место, которое пред­ставляет собой «естественный центр производства»². Однако «фабрика» в этом смысле существенно отличается от «про­мышленности», Фабрика, в понимании Коула, — это место, где люди действительно вступают в личный контакт. Это среда, достаточно тесная, чтобы все рабочие знали друг друга лично. «Эта демократия, для того чтобы быть реальной, должна дойти до каждого отдельного члена гильдии, и она должна осущест­вляться непосредственно каждым членом гильдии»³. Это важно потому, что Коул, подобно Джефферсону, ищет естест­венную структурную единицу управления. Единственная есте­ственная структурная единица — это абсолютно знакомая среда. Однако завод, система железнодорожного сообщения, угледобывающее предприятие не являются подобными струк­турными единицами. Поэтому, вероятно, Коул имеет в виду

¹ Ibid. Р. 40.

² Ibid. Р. 41.

³ Ibid. Р. 40.

Старый образ в новой форме: гильдейский социализм 285

либо совсем маленькую фабрику, либо отдельный цех. Только на таких производствах у людей складывается «привычка и традиция совместной работы*- Остальная же часть завода или данной отрасли промышленности — это среда, относительно которой нужно строить предположения.

Любой может видеть и почти любой согласится, что само­управление, относящееся к сугубо внутренним делам цеха, — это управление делами, которые можно охватить одним взгля­дом¹, Разногласия могут возникнуть в вопросе о том, что составляет внутренние дела цеха. Очевидно, что самые важные интересы, касающиеся заработной платы, качества выпускае­мой продукции, покупки материалов, маркетинга продукции, стратегического планирования работ ни в коем случае не являются сугубо внутренними делами. Демократия цеха обла­дает свободой, подверженной колоссальным внешним ограни­чениям, Она в определенной мере распространяется на орга­низацию труда в цехе; в ее компетенцию может входить характер и темперамент работников; она может осуществлять мелкие административные меры, направленные на установле­ние и подцержание справедливости; она может действовать как суд первой инстанции в отдельных более широких спорах. Кроме того, демократия цеха может вступать во взаимодейст­вие с другими цехами на правах отдельной структурной еди­ницы и, возможно, с предприятием в целом. Но ее изоляция невозможна. Единица промышленной демократии глубоко по­гружена во внешние дела. И именно управление этими внеш­ними отношениями служит проверкой концепции гильдейско­го социализма.

Подобное управление должно осуществляться репрезента­тивным правительством, построенным по федеративному принципу в виде цепочки: цех — завод, завод — отрасль промышленности _t отрасль промышленности — государство. Эта цепочка прерывается региональными объединениями

'^■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■1

¹ Аристотель. Политика. Кн. VII. Гл. IV // Соч.: В 4 т. М.: Мысль, 1984. Т. 4.

Дата добавления: 2015-10-31