Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Анализ скидок

Читайте также:
  1. ABC-анализ данных о поставщиках
  2. EV9.2 Анализ характера и последствий отказов (FMEA)
  3. I этап. Горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчётности.
  4. I. 4.4. Анализ чувствительности математической модели и
  5. I.5.5. Просмотр и анализ результатов решения задачи.
  6. II закон термодинамики. Характеристические функции системы. Уравнение энергетического баланса системы, его анализ.
  7. II этап. Анализ и оценка имущественного положения предприятия.

 

 

Калькуляция Показатели Дополнительная скидка 5,95%
ДМ % ДМ %
233,92 120,58 Цена продажи - 5,59% дополнительная скидка ' "233,92 13,92  
    Цена после предоставления скидки 220,00  
23,39 210,53 10,53 (0,9) 108,52 (0,95) -10% скидка Цена после скидки - 5% сконто 22,00 198,00 9,90  
200,00 6,00 103,09 (0,97) Брутто-вы ручка - 3% сконто 188,10 5,64  
194,00 100,00 Нетто-выручка 182.46 100,00
60,00 44,00 30,93 22,68 Сырье и материалы Заработная плата основных производственных рабочих 60,00 44,00 32,88 24,11
104,00 53,61 Переменные затраты 104,00 57,00
90,00 46,39 Сумма покрытия 1 78,46 43,00

ВЫВОДЫ

Предоставляя дополнительные скидки, сотрудники отде­ла сбыта часто ошибаются Они предполагают, что допол­нительная скидка, например в размере 5%, повлечет за собой снижение прибыли также только на 5% Многие ра­ботники отдела сбыта не знают, что сумма покрытия умень­шается на гораздо большую величину


Поскольку большинство работников в торговых представи­тельствах до сих пор оплачивается на основе комиссион­ных от оборота, они не замечают, к каким последствиям приводит такое отношение к скидкам Иначе обстоит дело в случае вознаграждения в форме комиссионных на базе суммы покрытия Любое предоставление дополнительных скидок оказывает влияние не только на уровень доходов предприятия в целом, но и на доходы сотрудников регио­нальных торговых представительств

12.5. КАКОЕ УВЕЛИЧЕНИЕ ОБЪЕМА СБЫТА НЕОБХОДИМО?

Объем сбыта большего количества изделий, который должен быть достигнут за счет снижения цены, требует обоснования с точки зрения его влияния на общий финансовый результат дея­тельности предприятия. Кроме того, в этом случае следует опре­делить, могут ли необходимые дополнительные объемы товара быть своевременно произведены. Поэтому важно рассчитать необ­ходимое увеличение объема продаж в натуральном выражении при снижении цены.

Вы можете использовать для этого формулу

Применительно к нашему примеру получаем значение:

В нашем примере было изготовлено и продано 1000 изделий. После предоставления дополнительной скидки в размере 5,95% предприятие должно было бы продать на 14,71% изделий боль­ше, т.е. 1147,1, чтобы получить такую же сумму покрытия, как и раньше.

В табл. 53 приведены соответствующие расчеты. В левой гра­фе расположены данные из расчета 100 изделий по цене продажи


233,92 ДМ. После предоставления дополнительной скидки в раз­мере 5,95% должно быть продано 1147 штук по цене 220 ДМ, что­бы была достигнута та же сумма покрытия в размере 90 000 ДМ.

Таблица 53


Дата добавления: 2015-10-29; просмотров: 147 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ЧТО МЫ ПОНИМАЕМ | А) Складские затраты. | КОМИССИОННЫЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ | Расчет производственного результата на краткосрочный период | ЧТО МЫ ПОНИМАЕМ | Постановка целей | Формирование групп | Тренинг для ведущих | А) Развитие персонала. | А) Руководство предприятия проявляет слабый интерес к введению кружков качества. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
В) Специальные скидки.| Анализ областей сбыта

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)