Читайте также: |
|
Хранение на складе сырья, основных и вспомогательных материалов, а также полуфабрикатов и готовых изделий обусловливает возникновение складских затрат. Наряду с ними появляются калькуляционные проценты.
К складским затратам относятся затраты на персонал, содержание складских сооружений и помещений Связанный на складе капитал обусловливает калькуляционные проценты. Рост размера партий влечет за собой и увеличение процентов.
Оба эти элемента затрат могут быть уменьшены путем целенаправленного снижения складских запасов. Нижним пределом должен оставаться страховой запас.
Экономии складских затрат и калькуляционных процентов противостоят возрастающие затраты на переналадку. Кроме того, возникает риск несвоевременного удовлетворения спроса. Эти проблемы разрешимы при помощи оптимизации размера партий
Рис.31. Изменение складских запасов |
Для организации серийного производства необходимо иметь складские запасы. Их величину нужно определить таким образом, чтобы в то время, когда, например, продукт А не производится, спрос на него со стороны клиентов все равно удовлетворялся.
Если уровень дневного производства не меняется, складской запас возрастает непрерывно. Треугольники с продольной штриховкой показывают изменение складского запаса в течение всего срока изготовления серии (рис 31). Этот возрастающий складской запас вызывает увеличение складских затрат Одновременно возрастает риск, связанный с техническим прогрессом и изменением моды.
б) Затраты на переналадку.
Когда заканчивается изготовление серии продукта А, необходимо переналадить оборудование для производства продукта В. Затраты на переналадку зависят от продолжительности этого процесса и включают расходы на соответствующие инструмент и оснастку.
Затраты на переналадку в принципе не зависят от объема заказа Они возникают каждый раз при появлении производственного заказа. Таким образом, затраты на переналадку обусловлены деятельностью по подготовке производства нового заказа
Затраты на переналадку включают заработную плату и стоимость вспомогательных средств, требуемых для перестройки оборудования, например от производства продукта А к производству продукта В. Необходимо также учитывать дополнительные затраты, возникающие на начальной и конечной стадиях процесса изготовления, когда появляются, например, пробные детали или брак
В соответствии с этим серийные затраты включают затраты на наладку оборудования с учетом затрат простоя вплоть до запуска в производство новой серии. Эти затраты постоянны для любого размера партии. В расчете на единицу продукции затраты на переналадку тем меньше, чем больше размер партии
Для того чтобы определить оптимальный размер партии, необходимо проделать следующие операции
Постоянные серийные затраты для одной партии обозначим Kf; общие постоянные затраты на замену всех серий - Кг |
В течение года продается определенное количество продукции (М), удовлетворяющее годовой спрос Без прерывания или переключения производственного процесса может быть изготовлено определенное количество (т), которое мы называем партией. Число партий (п) за год рассчитывается следующим образом:
Формула будет выглядеть так:
Таким образом, с возрастанием размера партий снижаются общие постоянные серийные затраты.
Предполагается, что все количество изделий изготовленной серии поступает на склад в определенный момент Кроме того, считается, что продажа со склада происходит равномерно В таком случае складской запас в течение года линейно изменяется п раз от своего наибольшего значения (т) до нуля. Следовательно, средний складской запас равен половине размера партии.
При ставке складских затрат и калькуляционных процентов К, в расчете на единицу продукции за период получается следующая величина суммарных складских затрат (склад и проценты) за период (KL):
Эти складские затраты за период возрастают линейно с ростом размера партии.
Предполагается, что прочие производственные затраты выпуска продукции ведут себя прямо пропорционально. В связи с этим при определении оптимального размера партии ими пренебрегают.
Затраты за период, имеющие значение для принятия решения, будут составлять
Эти затраты должны быть минимизированы. Целевая функция принимает вид
Оптимальный размер партии (т) получается, если записать уравнение в дифференциальной форме:
Затем ставится условие dk/dm = 0. Уравнение решается относительно т, и оптимальный размер партии равен
Оптимальный размер партии можно определить также графически. На графике видно, что оптимальный размер партии достигается тогда, когда прирост затрат при складировании компенсируется за счет дегрессивного поведения постоянных серийных затрат. Это происходит в точке пересечения обеих линий.
Рис. 32. Оптимальный размер партии
Линия складских затрат (KL) начинается в начале координат, и ее функция возрастает прямо пропорционально. Функция графика общих постоянных серийных затрат (KF) снижается дегрессивно. Точка пересечения обеих линий определяет положение оптимального размера партии. На рис. 32 видно, что кривая (KF + KL) достигает в этой точке своего минимума
Приведем пример. Предприятие' планирует продать в предстоящем году 200 000 изделий А. Постоянные серийные затраты равны 3000 ДМ Складские затраты составляют 10 ДМ на изделие в год.
Оптимальный размер партии
Таким образом, при производстве 10 955 изделий за одну серию затраты минимальны.
Формула для расчета оптимального размера партии получена при следующих допущениях:
2) скорость производственного процесса бесконечна (на практике, однако, заполнение склада происходит последовательно в
соответствии с производством);
3) скорость сбыта постоянна (однако на практике обычно возникают колебания объемов продаж);
4) в модели не учтены складские потери (на некоторых предприятиях необходимо регулярно рассчитывать эту величину);
5) постоянные серийные затраты не изменяются с течением
времени;
6) прочие производственные затраты изменяются прямо пропорционально;
6) не учитывается ограниченность складских мощностей
Эти предположения снижают точность расчетов по данной
простой модели. Однако некоторые слабые места приведенной формулы устранимы при помощи дополнительных условий Расчеты при этом станут сложнее. На практике достаточно использовать результаты, полученные посредством простой формулы, для целей снижения затрат в производстве и на складе.
ВЫВОДЫ_________________________________________________
На многих предприятиях слишком велики складские запасы готовой продукции и незавершенного производства. Это приводит к высоким складским затратам и калькуляционным процентам.
При учете оптимальных размеров партий на предприятии можно целенаправленно снизить складские затраты, калькуляционные проценты и затраты на переналадку Использование оптимальных размеров партий позволяет рассчитать дополнительные показатели, прежде всего для регулирования производства
Формула расчета оптимального размера партии предполагает постоянный ежедневный спрос Если производство подвержено сильным сезонным колебаниям, то эта формула может дать только общие ориентиры для определения оптимальных размеров партий
При помощи оптимального размера партии устанавливается всего лишь количество единиц продукции, минимизирующее затраты Последовательность запуска продуктов в производство должна определяться дополнительно
9.2. КАКИМ ОБРАЗОМ ОПТИМАЛЬНЫЙ РАЗМЕР ПАРТИИ ПРОДУКЦИИ ДОЛЖЕН ИСПОЛЬЗОВАТЬСЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ?
Предприниматели должны обращать внимание на то, чтобы на предприятии рассчитывался оптимальный размер партии. Однако на многих предприятиях этот показатель еще не нашел своего применения, поскольку его значение недооценивается руководством и менеджерами. Некоторые предприниматели считают, что такие расчеты требуют слишком больших затрат труда. Поэтому при проведении такого анализа следует сначала установить приоритеты.
Нецелесообразно определять оптимальные размеры партий для всех без исключения продуктов. Для А- и В-продуктов эти расчеты обязательны.
Нужно учитывать, что подобные расчеты удобно производить при помощи персональных компьютеров (ПК). Если сначала сделать расчеты только для А-продуктов, то эти дополнительные работы легко выполнить. Известно, что в количественном выражении А-продукты составляют только 5% всех продуктов. Им соответствуют, однако, 75% всего объема продукции в стоимостном выражении. Если производство А-продуктов будет лучше планироваться и регулироваться, то на предприятии возможно значительное снижение затрат.
Оптимизация размера партии в комбинации с АВС-анализом может, таким образом, внести существенный вклад в снижение затрат на предприятии. Особое внимание должно быть обращено на А-продукты, производство которых в будущем следует лучше планировать и анализировать.
Складские затраты необходимо тщательно исследовать с точки зрения возможности их снижения В области материально-технического обеспечения и организации материальных потоков на многих предприятиях есть большой потенциал снижения затрат и повышения эффективности
Благодаря широте использования и простоте в обращении ПК внедряются во всех подразделениях и в рабочих кабине-
тах руководителей. На малых и средних предприятиях нередко отказываются от оптимизации размеров партий, определения объемов пополнения запасов и страхового запаса, а также от проведения ABC-анализа, поскольку обычно нет подходящих программных продуктов для складских систем. Среди причин этого явления - недостаток времени и отсутствие практического опыта.
Поэтому одной из задач контроллера является ускорение внедрения ПК в производственную практику. В таком случае становятся возможны дополнительный анализ и увеличение количества используемых контроллером инструментов. Преимущества применения ПК особенно хорошо демонстрирует решение задачи оптимизации размера партии.
Наряду с характеристиками запасов систематически должны определяться параметры движения товаров и суммарные величины К характеристикам запаса относятся текущий запас, диапазон изменений по месяцам, средний запас, а также минимальный и максимальный запасы Параметры движения товаров охватывают календарный месяц, объем заказа, объем производства и выбытие товаров Суммарные величины должны определяться и как абсолютные, и как средние значения.
ВЫВОДЫ_________________________________________________
Посредством оптимизации размера партии можно снизить средние запасы готовой продукции и незавершенного производства Это обеспечивает существенное снижение калькуляционных процентов.
Оптимальный размер партии следует рассчитывать для всех А-продуктов и по возможности для всех В-продуктов При вычислениях нужно применять ПК, в том числе на малых и средних предприятиях
Дата добавления: 2015-10-29; просмотров: 151 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
ЧТО МЫ ПОНИМАЕМ | | | КОМИССИОННЫЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ |