Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Выпуск за час загрузки узкого места

Читайте также:
  1. IX. ЗАЩИТА ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
  2. Legambiente остановили прием заявок от нас. Возможно, новые места откроются после 1 июня!
  3. Legambiente остановили прием заявок от нас. Возможно, новые места откроются после 1 июня!
  4. NIG GERMANY – все места заняты!!!
  5. NIG GERMANY – все места заняты!!!
  6. NIG GERMANY – все места заняты!!! 1 страница
  7. NIG GERMANY – все места заняты!!! 2 страница

 

Продукт А 1,0 ч : 0,5 ч/шт = шт./ч
Продукт В 1,0 ч 0,1 ч/шт = шт./ч
Продукт С 1,0 ч 0,4 ч/шт = 2,5 шт/ч
Продукт D 1,0 ч 0,2 ч/шт = шт/ч

В табл. 25 и 26 представлена оптимальная программа прода­жи и производства с учетом имеющихся мощностей в узком месте в размере 1500 ч.

 

 

Таблица 25 Оптимальная программа продаж и производства в часах

 

Продукт В 5000 шт 2 шт /ч = 500 ч
Продукт D 4000 шт. 10 шт/ч = 800 ч
Продукт А 400 шт. 2,5 шт./ч = 200 ч
Располагаемая мощность в узком месте 1500 ч
         

Таблица 26

Оптимальная программа продаж и производства в стоимостном выражении

 

Продукт Количество единиц продукции Сумма покрытия, ДМ/шт. Итоговая сумма покрытия, ДМ
В D А 5000 4000 400 17 40 60 000 68 000 16000
Достижимая итоговая сумма покрытия 144 000

Таким образом, можно произвести максимально возможное для продажи количество продуктов В и D, а продукта А вместо возможных 2000 шт. - только 400 шт. Продукт С как самый худ­ший по рангу вообще не должен больше производиться. Такая структура продуктовой программы обеспечит достижение итого­вой суммы покрытия в размере 144 000 ДМ.

Если бы выбор программы осуществлялся на базе ранжиро­ванного ряда по абсолютной величине суммы покрытия, то итого­вая сумма покрытия составила бы только 117 500 ДМ, что видно из расчета:

Расчеты показывают, что формирование программы продаж и производства без учета существующего узкого места в произ­водстве привело к снижению дохода на 26 500 ДМ. Поэтому было бы неверно принимать такое решение Избежать ошибок можно, принимая во внимание ограничения в узком месте

Таблица 27 Неоптимальная программа продаж и производства

 

Продукт Количество единиц продукции Сумма покрытая, ДМ/шт. Итоговая сумма покрытия, ДМ
А С 2000 1250 40 30 80 000 37 500
Достижимая итоговая сумма покрытия 117 500

ВЫВОДЫ_________________________________________________

Если на предприятии есть узкое место, необходимо рассчи­тать относительные величины сумм покрытия в единицу вре­мени загрузки узкого места по отдельным группам продуктов С учетом этого следует изменить ранжированную последо­вательность производства продуктов с целью достижения оптимального значения производственного результата Определение программы продаж и производства без учета располагаемых мощностей в узком месте приводит к сниже­нию общей суммы покрытия Это неверное решение, посколь­ку в таком случае предприятие теряет свои суммы покрытия


МЕТОДЫ РАСЧЕТА ИНВЕСТИЦИЙ


Дата добавления: 2015-10-29; просмотров: 138 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Выводы______________________________________ | Анализ структуры объемов заказов | ВЫВОДЫ_________________________________________________ | А) Постоянные затраты на приобретение. | В ТОЧКЕ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ | Точка безубыточности на графике суммы покрытия в процентах от выручки с оборота (СПО) | Изменение структуры продуктовых групп и цен продажи | Постоянные затраты | Простой расчет суммы покрытия и анализ продуктовых групп | ВОЗНИКАЮЩИХ НА ПРЕДПРИЯТИИ УЗКИХ МЕСТ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
В) Наличие нескольких узких мест.| ДЛЯ КАКИХ ЦЕЛЕЙ СЛУЖАТ

mybiblioteka.su - 2015-2021 год. (0.006 сек.)