Выпуск за час загрузки узкого места

Продукт А	1,0 ч	: 0,5 ч/шт	=		шт./ч
Продукт В	1,0 ч	0,1 ч/шт	=		шт./ч
Продукт С	1,0 ч	0,4 ч/шт	=	2,5	шт/ч
Продукт D	1,0 ч	0,2 ч/шт	=		шт/ч

В табл. 25 и 26 представлена оптимальная программа прода­жи и производства с учетом имеющихся мощностей в узком месте в размере 1500 ч.

Таблица 25 Оптимальная программа продаж и производства в часах

Продукт В	5000 шт	2 шт /ч =	500 ч
Продукт D	4000 шт.	10 шт/ч =	800 ч
Продукт А	400 шт.	2,5 шт./ч =	200 ч
Располагаемая мощность в узком месте	1500 ч

Таблица 26

Оптимальная программа продаж и производства в стоимостном выражении

Продукт	Количество единиц продукции	Сумма покрытия, ДМ/шт.	Итоговая сумма покрытия, ДМ
В D А	5000 4000 400	17 40	60 000 68 000 16000
Достижимая итоговая сумма покрытия	144 000

Таким образом, можно произвести максимально возможное для продажи количество продуктов В и D, а продукта А вместо возможных 2000 шт. - только 400 шт. Продукт С как самый худ­ший по рангу вообще не должен больше производиться. Такая структура продуктовой программы обеспечит достижение итого­вой суммы покрытия в размере 144 000 ДМ.

Если бы выбор программы осуществлялся на базе ранжиро­ванного ряда по абсолютной величине суммы покрытия, то итого­вая сумма покрытия составила бы только 117 500 ДМ, что видно из расчета:

Расчеты показывают, что формирование программы продаж и производства без учета существующего узкого места в произ­водстве привело к снижению дохода на 26 500 ДМ. Поэтому было бы неверно принимать такое решение Избежать ошибок можно, принимая во внимание ограничения в узком месте

Таблица 27 Неоптимальная программа продаж и производства

Продукт	Количество единиц продукции	Сумма покрытая, ДМ/шт.	Итоговая сумма покрытия, ДМ
А С	2000 1250	40 30	80 000 37 500
Достижимая итоговая сумма покрытия	117 500

ВЫВОДЫ_________________________________________________

Если на предприятии есть узкое место, необходимо рассчи­тать относительные величины сумм покрытия в единицу вре­мени загрузки узкого места по отдельным группам продуктов С учетом этого следует изменить ранжированную последо­вательность производства продуктов с целью достижения оптимального значения производственного результата Определение программы продаж и производства без учета располагаемых мощностей в узком месте приводит к сниже­нию общей суммы покрытия Это неверное решение, посколь­ку в таком случае предприятие теряет свои суммы покрытия

МЕТОДЫ РАСЧЕТА ИНВЕСТИЦИЙ

Дата добавления: 2015-10-29