Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

ВОЗНИКАЮЩИХ НА ПРЕДПРИЯТИИ УЗКИХ МЕСТ

Читайте также:
  1. В) Наличие нескольких узких мест.
  2. Виды существующих рисков на предприятии и методы их снижения
  3. ВИДЫ, ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА. ПОРЯДОК НАЧИСЛЕНИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ.
  4. НА ПРЕДПРИЯТИИ
  5. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ
  6. Организация бухгалтерского учета на предприятии. Учетная политика организации.

6.1. ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ОПТИМАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПРОИЗВОДСТВА И ПРОДАЖ?

В прошлом предприниматели занимались оптимизацией прог­раммы производства и продаж почти исключительно с затратной точки зрения. Ориентированными на прибыль целевыми установ­ками часто пренебрегали. Однако для оптимизации планирова­ния производственной программы недостаточно изучения затрат. Необходимо учитывать их влияние на выручку от продаж и на сум­мы покрытия.

При планировании производственной программы речь идет об оптимизации прибыли, в частности о следующих вопросах:

10) собственное производство или поставки со стороны?

11) какие продукты?

12) в каких количествах?

13) с использованием каких технологических процессов?

14) в течение какого периода?

15) с какой выручкой от продаж?

16) с какими переменными затратами?

17) с какими постоянными затратами?

18) с какими суммами покрытия?

 

1) с какой прибылью?

2) с какой рентабельностью?


Таким образом, при определении оптимальной производствен­ной программы на первом плане стоит достижение высокой рен­табельности. Речь идет о получении прибыли с учетом выручки от продажи и затрат.

При планировании оптимальной производственной програм­мы следует учитывать, взяты ли данные из расчетов по полным затратам или из расчетов сумм покрытия.

При использовании данных из расчетов по полным затратам пла­нирование оптимальной программы невозможно, поскольку при этих расчетах затраты не разделяются на переменные и постоянные.

При оптимизации производственной программы необходимо использовать ориентированные на прибыль критерии. Рассмот­рения одних только затрат, как это принято при расчетах по пол­ным затратам, недостаточно. Наряду с затратами необходимо учитывать дополнительные факторы, влияющие на величину вы­ручки от продаж

Таким образом, существует тесная взаимосвязь между произ­водством и сбытом. Планирование сбытовой и производственной программ - единый проблемный комплекс Однако на практике ру­ководитель отдела сбыта и начальник производственного отдела обычно по-разному смотрят на проблемы. Поэтому на многих пред­приятиях возникают противоречия между сбытом и производством.

Задача оперативного планирования производственной про­граммы заключается в определении номенклатуры и объемов про­дукции. Для этого должны быть известны следующие данные:

1) цены на продукцию;

2) затраты на производство продукции;

3) загрузка мощностей каждым видом продукции;

4) располагаемые производственные мощности.
Проблематика планирования производственной программы

определяется прежде всего видом и количеством узких мест в производстве. Кроме того, значение имеют возможные альтерна­тивные технологические процессы. Речь идет об устанавливае­мом оборудовании и об интенсивности его использования в про­изводственном процессе.



Возможны различные подходы к планированию производствен­ной программы (рис. 22).

На предприятии существуют три принципиальных подхода:

а) Отсутствие узких мест.

Поскольку нет узких мест, то производиться может вся продукция.

б) Наличие одного узкого места.

Предположим, установлено, что на предприятии есть одно узкое место Необходимо различать случаи единственного и воз­можного альтернативного технологического процесса.


Если переменные затраты в единицу времени одинаковы для всех продуктов, то нужно проверить, для всех ли продуктов и про­цессов суммы покрытия положительны или для отдельных ком­бинаций продуктов и процессов они отрицательны

Если известны выручка от продажи и переменные затраты на единицу продукции, а значит, и сумма покрытия, то оптимальную производственную программу можно сформировать поэтапно Ори­ентация на величину суммы покрытия позволяет последовательно составлять программу, если есть только одно узкое место.


Дата добавления: 2015-10-29; просмотров: 170 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Выводы___________________________________________ | Проведение ABC-анализа | Выводы______________________________________ | Анализ структуры объемов заказов | ВЫВОДЫ_________________________________________________ | А) Постоянные затраты на приобретение. | В ТОЧКЕ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ | Точка безубыточности на графике суммы покрытия в процентах от выручки с оборота (СПО) | Изменение структуры продуктовых групп и цен продажи | Постоянные затраты |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Простой расчет суммы покрытия и анализ продуктовых групп| В) Наличие нескольких узких мест.

mybiblioteka.su - 2015-2021 год. (0.007 сек.)