Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

В) Специальные скидки.

Читайте также:
  1. I. Специальные события
  2. Акции и скидки.
  3. Акции и специальные предложения
  4. Глава одиннадцатая СПЕЦИАЛЬНЫЕ ТИПЫ МАШИН ПОСТОЯННОГО ТОКА
  5. Данный лексический материал предназначен для того, чтобы студенты могли читать специальные тексты и подготовить монологическое высказывание по теме.
  6. Е. ТРАВЫ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ТОНУСА ВАШИХ ЯИЧНИКОВ - СПЕЦИАЛЬНЫЕ РЕЦЕПТЫ МАНИВАН ДЛЯ ЖЕНЩИН

Существует много видов специальных скидок, например скид­ка персоналу, работающему на предприятии. Скидка может быть установлена также определенным группам лиц, в том числе по профессиональному признаку, тогда говорят о скидках федераль­ным и местным чиновникам, членам союзов или за дальнейшую обработку товара.

ВЫВОДЫ__________________________________________________

Для предпринимателя важно определить пользу от предо­ставления скидок Величина скидки, безусловно, влияет на принятие клиентом решения о покупке Однако это ведет к потере выручки от продажи Обе точки зрения должны быть учтены при предоставлении скидки.


12.3. КАК СЛЕДУЕТ КАЛЬКУЛИРОВАТЬ СКИДКИ?

Если предприятие предлагает скидки, следует обратить внима­ние на то, чтобы все снижения цены были учтены в калькуляциях. Если этого не сделать, то предоставленные скидки уменьшат величи­ну калькуляционной прибыли. Приведем пример калькуляции заказа. На промышленном предприятии необходимо сделать кальку­ляцию заказа, для которого прямые затраты составляют:

  (ДМ)
Стоимость основных сырья и материалов  
Заработная плата основных производственных рабочих  
Специальные прямые затраты в производстве  
Специальные прямые затраты в сбыте  

 

Величина прямых затрат определена в отделе подготовки про­изводства. На основании ведомости учета затрат по элементам и местам их возникновения получены следующие значения коэф­фициентов косвенных затрат:

  (%)
Косвенные затраты в сфере  
материально-технического обеспечения  
Косвенные затраты в сфере производства  
Косвенные затраты в сфере управления  
Косвенные затраты в сфере сбыта  

 


Для расчета цены продажи-брутто предоставлены такие данные:

 

  (%)
Надбавка на прибыль  
Сконто  
Скидка  

Правильная калькуляция будет выглядеть следующим обра­зом (ДМ):

 

1. Основные сырье и материалы  
2 Косвенные затраты в сфере материально-технического обеспечения (15% от 100%)  
3 Затраты в сфере материально-технического обеспечения (1 + 2)  
4 Заработная плата основных производственных рабочих  
5 Косвенные производственные затраты (150% от 100%)  
6 Специальные прямые производственные затраты  
7. Затраты на изготовление (4+5+6)  
8 Производственные затраты (3+7)  
9 Косвенные управленческие затраты (5% от 100%)  
10. Косвенные сбытовые затраты (10% от 100%)  
11 Специальные прямые сбытовые затраты  
12 Себестоимость (8+9+10+11)  
13 Надбавка на прибыль (20% от 100%)  
14. Цена продажи  
15 Сконто (3% в 100%)  
16 Целевая цена продажи  
17 Скидка (30% из 100%)  
18 Цена предложения-нетто  

При расчете сконто составляет 97%. При определении скид­ки следует, кроме того, учитывать, что целевая цена продажи со­ставляет 70%.


выводы______________________________________

Прежде чем предоставлять скидки, следует обратить внимание на то, чтобы снижения цен были учтены в калькуляции В противном случае калькуляционная при­быль уменьшится

Косвенные затраты, например в материально-техничес­ком обеспечении, мы калькулируем в размере 15% вели­чины базового показателя - стоимости основных сырья и материалов В этом случае речь идет о расчете типа "% от 100%" Для учета скидок, напротив, используется расчет типа "% в 100"

12.4. КАКОЕ ВЛИЯНИЕ ИМЕЕТ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ СКИДОК НА ВЕЛИЧИНУ СУММ ПОКРЫТИЯ?

На многих предприятиях не знают, какое количество продук­ции нужно продать определенным покупателям дополнительно, чтобы после предоставления дополнительных скидок получить ту же прибыль, что и раньше

Иногда устанавливаются и обычные, и специальные скидки, которые снижают до нуля сумму покрытия продукта. Даже когда отдельный продукт выдержит уменьшение суммы покрытия, мо­жет оказаться, что общая сумма покрытия по всем продуктам пред­приятия уже не покрывает общих и специальных постоянных за­трат. Таким образом, может неожиданно получиться убыток.

Приведем пример анализа скидок, который показывает влия­ние дополнительно предоставленных скидок в размере 5,95% на величину суммы покрытия 1.

Эти скидки, дополнительно предоставленные продавцом, не были учтены в калькуляции цены продажи. Целесообразно и на вашем предприятии проверить, к каким последствиям приводит предоставление скидок.

Из анализа видно, что при предоставлении дополнительных скидок в размере 5,95% цены продажи 233,92 ДМ выручка-брутто с величины 200 ДМ снижается до величины 188,10 ДМ. Данные о вли­янии скидок на сумму покрытия 1 также могут быть взяты из табл. 52 После предоставления этой скидки сумма покрытия 1 получается равной 78,46 ДМ По сравнению с суммой покрытия 1 без предостав­ления дополнительной скидки в размере 90 ДМ сумма покрытия 1 после предоставления этой скидки снизилась на 12,82%.


Таблица 52


Дата добавления: 2015-10-29; просмотров: 168 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Расчет на базе затрат реализации (двухступенчатый расчет сумм покрытия) | ЧТО МЫ ПОНИМАЕМ | А) Складские затраты. | КОМИССИОННЫЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ | Расчет производственного результата на краткосрочный период | ЧТО МЫ ПОНИМАЕМ | Постановка целей | Формирование групп | Тренинг для ведущих | А) Развитие персонала. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
А) Руководство предприятия проявляет слабый интерес к введению кружков качества.| Анализ скидок

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.015 сек.)