Данные о выполнении задания рабочими

Рабочий	Стаж, месяц	Задание (план), деталей	Произведено деталей (факт)
А
Б
В

Окончание табл. 2.15

Г
Д
Е
Ж
З
К
Л
М
Н

Таблица 2.16

Выбор вариантов

Вариант	Рабочие	Вариант	Рабочие
	А, Б, В, Г, Д		Ж, З, К, Л, М
	А, В, Г, Д, Е		З, К, Л, М, Н
	А, Г, Д, Е, Ж		Г, Д, Е, Ж, К
	А, Д, Е, Ж, З		Д, Е, Ж, К, Л
	А, Е, Ж, З, К		Д, Е, Ж, К, Н
	А, Ж, З, К, Л		Б, Е, Ж, З, К
	А, З, К, Л, М		Б, Е, Ж, Л, М
	А, К, Л, М, Н		Б, Е, Ж, М, Н
	Б, В, Г, Д, Е		В, К, Л, М, Н
	В, Г, Д, Е, Ж		Г, К, Л, М, Н
	Г, Д, Е, Ж, З		Ж, К, Л, М, Н
	Д, Е, Ж, З, К		Д, Е, К, М, Н
	Е, Ж, З, К, Л		Е, З, Л, М, Н

3. Проанализировать полученные результаты. Определить недостатки существующей системы премирования, а также преимущества и недостатки новой системы премирования.

Методические рекомендации к выполнению

ситуационного задания 1

Для того, чтобы определить дневную заработную плату рабочего согласно существующей системы стимулирования необходимо рассчитать расценку (Р) на одну деталь:

, (2.13)

где ТС - тарифная ставка;

Пс - продолжительность рабочей смены;

Нв - норма выработки.

Дневная заработная плата согласно существующей системы стимулирования будет равняться произведению расценки на деталь и фактического количества изготовленных деталей. Следует учесть, что за перевыполнение задания (т.е. более чем 100 деталей) необходимо начислять и премию.

Месячная заработная плата - это произведение дневной заработной платы и количества рабочих дней в месяце.

Расчеты по новой системе стимулирования проводятся на основе уже рассчитанной расценки.

Содержательный модуль 3

Процесс управления и его функции

Дата добавления: 2015-07-08