Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Внезапность и секретность - враги демократии

Читайте также:
  1. ВЛИЯНИЯ ДЕМОКРАТИИ
  2. Враги или друзья?
  3. Враги пали гордостью, и нас влекут туда же, и приносят нам помыслы похвалы. И если душа ПРИМЕТ -- Похвалу, то Благодать -- ОТСТУПИТ, покамест не смирится душа.
  4. Глава 32. Pixar и его друзья …и враги
  5. Дымовая завеса вокруг демократии и власти
  6. Е) пропагандировали идеалы западной демократии

Если нет возможности собирать информацию, беседовать с другими людьми, организовывать ответные действия, то право решать какие-то вопросы путем голосования во многом лишено смысла. При этом во многих профсоюзах в объявлениях о собрании можно увидеть два пункта повестки дня: "старые вопросы" и "новые вопросы". Как люди узнают, что именно будет обсуждаться на собрании? Бывает и так, что "для предотвращения ненужных слухов" руководители не дают членам профсоюза ознакомиться с текстом коллективного договора до собрания, где он должен быть ратифицирован.

Один из самых коварных аспектов в программах сотрудничества между профсоюзом и администрацией является требование о соблюдении "конфиденциальности". Хотя доступ к корпоративной информации расхваливается в качестве одного из плюсов таких программ сотрудничества, на самом деле доступ к ней ограничивается узким кругом "членов команды", которым запрещено обсуждать эту информацию с товарищами по организации. Профсоюзы должны отказаться от любых совместных действий с администрацией, если для этого требуется подписать соглашение о конфиденциальности.

Иногда профсоюзные чиновники оправдывают привычную атмосферу секретности вокруг переговоров тем, что "не хотят раскрывать карты перед администрацией". Но ведь участники переговоров, разумеется, сообщают о своих требованиях администрации - в этом и заключается смысл переговоров. Единственные люди, кому эти требования не показывают, - это члены профсоюза. Лидеры, которые делают ставку на секретность, мало что утаивают от работодателя, зато воздвигают огромный барьер между собой и рядовыми членами организации.

Обычно секретность, окружающая переговоры, - это результат уступок компании, которая просит "не допускать прессу к переговорам". Однако во многих профсоюзах поняли: чем больше членов их организации осведомлены о позиции администрации (из регулярных бюллетеней, отчетов, от рядовых наблюдателей), тем легче организовать действия в поддержку участников переговоров.

Тактическая внезапность может дать профсоюзу преимущество перед работодателем. Например, во время забастовки газетчиков в Дейтройте использовалась тактика неожиданных пикетов, которые проводились в местах, державшихся до того в тайне. Однако преимущества, которые дает внезапность, стоит взвесить с учетом того, насколько это может повредить демократии (учитывая и то, насколько сложно сохранить что-то в тайне от большого числа людей). Вполне ли безупречна репутация лидеров профсоюза, чтобы люди могли доверить им принятие нескольких секретных решений? Если нет, то открытый бой предпочтительней: в нем будет участвовать больше членов профсоюза.


Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 199 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Бизнес-модель профсоюзного движения | Организаторская модель | Демократия и новая АФТ-КПП | Дымовая завеса вокруг демократии и власти | Критерии профсоюзной демократии | Обсуждать реальные проблемы | Кто является лидером? | Лидерам необходимы активные члены профсоюза, которые, в свою очередь, имеют влияние на лидеров | Всегда ли власть развращает руководителей? | Рекомендации относительно правил и процедур демократической культуры |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Профсоюз должен защищать и волеизъявление большинства, и права меньшинства| Культура реформаторского движения

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)