Читайте также:
|
|
Без вложения инвестиций, и реальных в том числе, достаточно сложно представить себе возможность роста основных макроэкономических показателей, таких, как ВВП, ВНП, национальный доход, объемы промышленного производства. Они же в определенной мере характеризуют и эффективность использования вложений. Так, если темпы роста этих показателей опережают темпы роста инвестиций, то это явный признак повышения эффективности использования инвестиций и наоборот.
Таким образом, государство в свою очередь тоже может влиять на уровень эффективного использования инвестиций в реальные активы на предприятиях, и на рассматриваемом в работе ОАО «ВАРЗ-400» в частности.
Повышение эффективности инвестиционного проекта по реконструкции цеха на Внуковском авиаремонтном заводе может быть достигнуто также в случае осуществления государством следующих действий:
§ наличие научно обоснованных экономической, социальной, инвестиционной, налоговой и других политик, и осуществляемые в период реализации проекта действия государства по их улучшению и рационализации;
§ разработка приоритетов и направлений в развитии отдельных отраслей НТП, промышленности и производств;
§ создание благоприятных условий для деятельности в сфере инвестирования всех субъектов хозяйствования;
§ создание, наличие и внесение необходимых изменений в законодательную базу в области инвестиционной деятельности, в том числе в сфере реальных инвестиций;
§ осуществление собственной инвестиционной деятельности, и для этой цели в федеральном бюджете должны быть предусмотрены необходимые средства;
§ контроль за средствами, инвестированными из средств федерального бюджета, эффективностью их использования, в том числе и на государственных унитарных предприятиях;
§ создание условий для конкуренции в области инвестиционной деятельности;
§ разработка, утверждение и последующее изменение (по мере необходимости) официальных методических положений по экономическому обоснованию и планированию инвестиций.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итог рассмотрению и изучению темы инвестирования и инвестиций в реальные активы можно сделать ряд выводов. Инвестиционная деятельность в литературе рассматривается в двух значениях – в широком и в узком. В широком значении под инвестированием подразумевается деятельность, связанная с вложением средств в объекты инвестирования для получения дохода (или эффекта), а в узком понимании инвестиционная деятельность представляет собой процесс преобразования инвестиционных ресурсов во вложения.
Осуществляться инвестиции могут в различных формах, и их классификация определяется выбором критерия, лежащего в её основе. Критериев этих существует достаточно много, основным из которых выступает объект вложения средств. Именно он и делит все инвестиции на реальные и финансовые. Среди других критериев можно назвать классификации по цели инвестирования, по срокам вложений, по формам собственности, по рискам, по сфере вложений, по региональному и отраслевому признаку и т.п. В рамках форм инвестиций можно выделить виды инвестиций, которые классифицируются по признакам, отражающим дальнейшую детализацию основных форм инвестиций.
Инвестиционная деятельность является объектом государственного регулирования, и оно должно быть рациональным и сбалансированным. В РФ государственное регулирование инвестиционной деятельности осуществляется двумя законодательствами: специальным инвестиционным и гражданским и хозяйственным законодательством.
Это регулирование государством необходимо для развития рыночных отношений в стране. В условиях кризиса роль государства возрастает, и, наоборот, ослабевает при стабильной и оживленной экономике.
Основным нормативным документом, регламентирующим государственное регулирование инвестиционной деятельности в отношении реальных инвестиций, является Федеральный закон от 25.02.1999 г. № 39-ФЗ (с изменениями) «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений». В нем оговариваются основные понятия, связанные с реальным инвестированием, права и обязанности субъектов реального инвестирования, формы и методы регулирования реальных инвестиций государством и государственные гарантии прав субъектов инвестиционной деятельности в форме капитальных вложений.
Все инвестиции, независимо от их формы, а особенно реальные, как правило, оформляются в виде инвестиционного проекта. В наиболее общем смысле под ним понимается любое вложение капитала на определенный срок с целью получения дохода. Анализируя проект, его рассматривают как комплекс взаимосвязанных мероприятий, которые направлены на достижение ряда четко сформулированных целей в течение определенного периода времени. Каждый проект реального инвестирования имеет свой жизненный цикл, состоящий из этапов: предынвестиционный этап, этап инвестирования, этап эксплуатации созданных объектов. Предынвестиционный этап имеет ключевое значение для успешной реализации проекта, включает стадии поиска концепции проекта, предварительной подготовки проекта, оценки осуществимости и финансовой приемлемости проекта (эффективности).
Для оценки эффективности инвестиций используются сложные и простые методы. Первые основаны на дисконтировании и предполагают расчет показателей чистогодисконтированного дохода, индекса доходности, внутренней нормы доходности, срока окупаемости. В данном комплексе показателей роль критерия принадлежит показателю чистого приведенного дохода. Ко второй группе методов оценки эффективности инвестиций относятся: расчет срока (периода) окупаемости инвестиций (без дисконтирования) и метод определения бухгалтерской рентабельности инвестиций.
Однако следует заметить, что, кроме рассмотренных в работе методов, на практике используются также показатели интегральной эффективности затрат, точки безубыточности, коэффициенты финансовой оценки проекта (рентабельности, оборачиваемости, финансовой устойчивости, ликвидности), и др.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Рис.7. План завода
1 – Слесарно-механический участок
2 – Цех по ремонту и техобслуживанию планеров Boeing
3 – Цех ремонта агрегатов самолетов и двигателей
4 – Цех по ремонту и техобслуживанию планеров Airbus
5 – Механический цех
6 – Цех по ремонту и техобслуживанию планеров ТУ-204, ТУ-214, ИЛ-76
7 – Цех ремонта элементов планера
Приложение 2
Рис.8. План помещения после реконструкции
Opportunities (Возможности) | Threats (Угрозы) | ||||
Рост привлекательности предприятия как работодателя | Увеличение количества и характера специальностей | Вероятность ухода сотрудника из компании, после прохождения им повышения квалификации к конкуренту на лучших условиях | Сложности в лицензировании учебных программ | ||
Strengths (Сильные стороны) | Развитость инфраструктуры и ее интеграция с инфраструктурой аэропорта Внуково | Привлечение высококвалифицированных специалистов за меньшее вознаграждение | Учебный центр как дополнительный источник доходов | Улучшение условий труда работников | Содействие и со стороны компании-матери аэропорта «Внуково» |
Сильный топ-менеджмент, имеющий большой опыт в реализации инвестиционных проектов | - | - | Нематериальная мотивация персонала | Применение опыта топ-менеджмента компании | |
Weaknesses (Слабые стороны) | Большое влияние политики государства в авиационной отрасли на деятельность завода | - | Разработка учебных программ по межотраслевым специальностям (бухгалтерскийучет, IT) | - | - |
Большой объем расходов по содержанию инфраструктуры ОАО | Дополнительные источники доходов компенсируют расходы | - | - | - |
Рис.10 Сценарная матрица стратегических действий
Приложение 3
Тип самолета/Годы | … | 20.. | |||
Boeing 737 Classic | 41 202 200 | 41 080 000 | 41 600 000 | 41 990 000 | |
Boeing 757-200 | 21 685 368 | 21 710 000 | 22 750 000 | 23 660 000 | |
Boeing 737 NextGeneration | 16 900 000 | 23 400 000 | 32 500 000 | ||
Airbus 320 Family | 47 707 810 | 48 100 000 | 48 880 000 | 49 400 000 | |
Ту-154 | 10 842 684 | ||||
Ту-204 | 26 022 442 | 26 000 000 | 26 650 000 | 26 910 000 | |
Ту-214 | 30 359 515 | 29 900 000 | 30 550 000 | 30 680 000 | |
Ил-76 | 32 528 053 | 32 500 000 | 33 800 000 | 34 060 000 | |
Ил-86 | 6 505 611 | ||||
ИТОГО: | 216 853 683 | 216 190 000 | 227 630 000 | 239 200 000 |
Табл.3. Объемы производства ОАО «ВАРЗ-400», руб.
Приложение 4
№ п/п | Наименование | Кол-во | Общая сумма, тыс. руб. | Поставщик |
1. | Кинопроектор + экран | «М-Видео» | ||
2. | Компьютер и комплектующие | «М-Видео» | ||
3. | Мебель: | «ИКЕА» | ||
- большой стол | ||||
- стулья | ||||
- компьютерный стол | ||||
- шкаф | ||||
4. | Оргтехника (ксерокс, факс, принтер) | «М-Видео» | ||
5. | Учебная литература | «Библио Глобус» | ||
6. | Прочее | - | ||
Итого: | 700 |
Табл.4. Оборудование и поставщики ОАО «ВАРЗ-400»
Приложение 5
Статья | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | … | 20.. |
1. 1. Годовые затраты на материалы и ресурсы | 108 422 961 | 108 095 000 | 113 815 000 | … | 119 600 000 |
2. Коммунальные услуги | 2 840 890 | 3 508 180 | 4 204 460 | … | 4 204 460 |
3. Затраты на персонал | 173 368 | 173 550 | 173 732 | … | 173 732 |
4.Амортизация, в т.ч. | 2 409 290 | 2 415 400 | 2 415 400 | … | 2 415 400 |
-здания | 193 830 | 193 830 | 193 830 | … | 193 830 |
- оборудование | 1 952 470 | 1 952 470 | 1 952 470 | … | 1 952 470 |
- инфраструктура | 262 990 | 262 990 | 262 990 | … | 262 990 |
Итого: | 113 846 509 | 114 192 130 | 120 608 592 | … | 126 393 595 |
Табл.5. Операционные расходы, руб.
Приложение 6
Годы реализации проекта | Себестоимость, тыс. руб. | Норма прибыли | Цена реализации, тыс. руб. | Цена реализации с НДС, тыс. руб. |
116 259 678 | 50% | 174 389 518 | 205 779 631 | |
116 607 530 | 50% | 174 911 295 | 206 395 358 | |
123 023 992 | 50% | 184 535 988 | 217 752 466 | |
20.. | 128 808 992 | 50% | 193 213 488 | 227 991 916 |
Табл.7. Расчет продажной цены
Приложение 7
Показатели | Период, год | ||||
… | 20… | ||||
Операционная деятельность | 50 200 462 | 54 629 234 | 56 493 948 | … | 47 953 187 |
Выручка: | 205 779 631 | 206 395 328 | 217 752 466 | … | 227 991 916 |
Операционные расходы: | 122 585 208 | 122 954 403 | 130 012 511 | … | 136 376 011 |
Персонал | 173 368 | 173 550 | 173 732 | … | 173 732 |
Материалы | 83 405 262 | 108 095 000 | 113 815 000 | … | 119 600 000 |
Коммунальные расходы | 2 840 890 | 3 508 180 | 4 204 460 | … | 4 204 460 |
Иные расходы | 11 144 110 | 11 177 673 | 11 819 319 | … | 12 397 819 |
Налоги: | 29 666 185 | 36 204 620 | 39 082 955 | … | 39 998 081 |
Налог на имущество | 13 027 300 | 13 293 000 | 19 171 100 | … | 21 674 900 |
Налог на прибыль | 16 638 885 | 18 923 720 | 19 911 855 | ... | 18 323 181 |
Табл.9. Операционная деятельность ОАО «ВАРЗ-400», руб.
Приложение 8
Показатель | Годы | ||||
Инвестиционная деятельность | - | -2 000 000 | -4 000 000 | - | - |
Операционная деятельность: | 50 200 462 | 54 629 234 | 56 493 948 | 47 953 187 | 47 953 187 |
Выручка | 205 779 631 | 206 395 328 | 217 752 466 | 227 991 916 | 227 991 916 |
Операционные расходы | 122 585 208 | 122 954 403 | 130 012 511 | 136 376 011 | 136 376 011 |
Налоги | 29 666 185 | 36 204 620 | 39 082 955 | 39 998 081 | 39 998 081 |
Финансовая деятельность: | - | 2 000 000 | 2 160 305 | -1 839 695 | -1 839 695 |
Собственные средства | - | 2 000 000 | - | - | - |
Заемные средства | - | - | 4 000 000 | - | - |
Возврат кредита | - | - | 1 839 695 | 1 839 695 | 1 839 695 |
в том числе проценты | - | - | 720 000 | 518 455 | 280 632 |
Денежный поток за период | 50 200 462 | 54 629 234 | 56 493 948 | 47 953 187 | 47 953 187 |
Дисконтированный денежный поток за период | 41 465 582 | 37 311 767 | 31 862 587 | 22 394 138 | 18 509 930 |
Дисконтный множитель при ставке дисконтирования 21% | 0,826 | 0,683 | 0,564 | 0,467 | 0,386 |
Табл.11. Расчет денежных потоков проекта, руб.
Актив | Код показателя | На начало отчетного года | На конец отчетного периода |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы | |||
Основные средства | 70 660 | 72 211 | |
Незавершенное строительство | 4 763 | 5 485 | |
Доходные вложения в материальные ценности | - | - | |
Долгосрочные финансовые вложения | - | - | |
Отложенные налоговые активы | - | - | |
Прочие внеоборотные активы | - | - | |
Итого по разделу I | 75 448 | 77 721 | |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы | 241 496 | 295 165 | |
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности | 108 826 | 145 815 | |
животные на выращивании и откорме | - | - | |
затраты в незавершенном производстве | 112 405 | 146 507 | |
готовая продукция и товары для перепродажи | 18 295 | ||
товары отгруженные | - | - | |
расходы будущих периодов | 1 970 | 2 460 | |
прочие запасы и затраты | - | - | |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 3 632 | 2 397 | |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | |||
в том числе покупатели и заказчики | - | - | |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 64 529 | 218 886 | |
в том числе покупатели и заказчики | 9 942 | 13 887 | |
Краткосрочные финансовые вложения | 13 000 | 26 000 | |
Денежные средства | 95 599 | 342 172 | |
Прочие оборотные активы | - | - | |
Итого по разделу II | 418 256 | 884 620 | |
БАЛАНС | 493 704 | 962 341 |
Приложение 9
Бухгалтерский баланс ОАО «ВАРЗ-400» по состоянию на 31 декабря 2011 года
Дата добавления: 2015-10-28; просмотров: 49 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Суть проекта реконструкции цеха авиапредприятия | | | Приложение 11 |