Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Основополагающие правила эффективной обратной связи

КАК РАБОТАТЬ НАД ЦЕННОСТЯМИ | ЦЕННОСТИ МЕНЕДЖЕРА | В ЧЕТКИХ ЛИЧНЫХ ЦЕННОСТЯХ | ВЫБОР ЦЕЛЕЙ: ЖИЗНЕННАЯ ПОЗИЦИЯ | ПРИНЦИПЫ ПОСТАНОВКИ ЦЕЛЕЙ | ЗАЧЕМ НУЖНО СТАВИТЬ СЕБЕ ЦЕЛИ | ШАГ ТРЕТИЙ: ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ О ТОМ, ЧТО ВАМ НУЖНО | ШАГ ПЯТЫЙ: УТОЧНЕНИЕ ЦЕЛИ | ОБЩИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ ПРИ ВЫБОРЕ ЦЕЛЕЙ | ИНДИВИДУАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ |


Читайте также:
  1. IV. КАНАЛЫ СВЯЗИ
  2. IV. Общие правила ведения взрывных работ
  3. LII. ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА РУССКОГО ЛИТЕРАТУРНОГО ПРОИЗНОШЕНИЯ
  4. V. Учасники та правила змагань.
  5. XIII. Исследуйте другие безбожные душевные связи.
  6. А. Нарушение осознания и осуществления полноценного контакта с самим собой (взаимосвязи эмоций, мыслей, телесных ощущений).
  7. Биографические связи писателя с Украиной

С намерением помочь. Иногда менеджеры используют обратную связь с целью свести счеты с кем-то или дис­циплинировать сотрудника. Такая обратная связь носит характер наказания, и потому ее ценность как средства помощи в индивидуальном развитии снижается. Ясно, что полезная обратная связь предназначена помочь чело­веку.

Осуществленная с полным вниманием. В работе менедже­ра так много забот и проблем, что ему зачастую трудно уделить достаточно внимания другому человеку. И тем не менее осуществление обратной связи — это трудная и де­ликатная задача, решение которой требует персонального внимания к человеку.

Инициированная получателем. Обратная связь предос­тавляется с большей готовностью, если попросить о ней прямо, без обиняков. Менеджер просто говорит: “Не могли бы вы сказать, что вы думаете обо мне... в данной ситуации?” После такого приглашения гораздо легче про­извести эффективный обмен мнениями. Столь открытая обратная связь вносит значительный вклад в формиро­вание конструктивных рабочих отношений.

Выраженная прямо. Чтобы принести пользу, обратная связь должна быть целенаправленной, возникать в кон­кретных ситуациях и определяться конкретными форма­ми поведения. Наиболее ценная обратная связь — пря­мая, открытая и конкретная. Неопределенные, косвенные и осторожные заявления бесполезны и могут лишь ввести в замешательство и расстроить человека.

Выраженная полностью. Чтобы быть более эффективной, обратная связь должна быть глубокой. Недостаточно

ПО


затрагивать только поверхностный слой отношений. Лишь полное выражение чувств и реакций позволяет человеку оценить реальные последствия своего поведе­ния.

Упорядоченная оценкой. Если в вашем высказывании присутствует оценка, то большинство людей отреагирует на оценку, а не на само высказывание. По этой причине предпочтительней отделять оценку от всякого рода опи­саний. Обратная связь наиболее полезна, если поощряет человека к формулированию собственной оценки, а не к восприятию чужих выводов.

Своевременная. Обратная связь осуществляется с поль­зой тогда, когда человек хочет вас выслушать, готов разобраться и событие еще свежо в его памяти. Несвое­временные замечания могут вызвать взаимное недоверие и помешать процессу познания и общению.

Воспринятая с готовностью. Полезная обратная связь позволяет людям решить, нужно ли менять тот образ действий, которому они следовали до сих пор. Обратная связь, снабжающая человека, которую нельзя использо­вать, немного стоит. Полезно предложить альтернатив­ные способы поведения, которые позволили бы человеку выявить новые варианты и пути решения старых проблем.

Проверенная и отрегулированная. Всегда, когда это воз­можно, сообщением, полученным в результате обратной связи, нужно поделиться с другими и таким образом проверить, насколько их ощущения совпадают или, на­оборот, противоречат уже полученной информации. Пос­ле того как различные точки зрения объединяются и сравниваются, можно выявить схожие и противоречивые позиции, в этом случае обратная связь расширяется и становится более объективной.

Используя обратную связь, можно форсировать инди­видуальный рост, и управляющие могут многое приоб­рести, попадая в ситуации, где легко получить такого рода обратную связь. Иногда полезно присоединиться к группе обучения, где применяется данный метод. В такой группе, часто состоящей из незнакомых друг с другом людей, у вас есть возможность установить и проверить силу вашего влияния на других. Постепенно участие в такой группе поможет вам определить, что же вы собой


представляете, и это раздвинет ваши индивидуальные границы.

Важным признаком зрелой личности является пони­мание собственных эмоций и уникального характера своего воздействия на других: самопознание требует самовыражения. Будут совершаться ошибки в процессе обратной связи, а порой возникать неразбериха и путани­ца. Нет никакого смысла в том, чтобы быть одинаково открытым со всеми; поэтому выбирайте тех людей, кото­рые вас уважают, и старайтесь в общении с ними прояв­лять свое “я” свободно и независимо. Прежде чем вы позволите себе вести себя более свободно, убедитесь в том, что вы получили обратную связь. Вы обнаружите, что опыт и дает вам больше для понимания самого себя, и в перспективе обогащает ваши контакты с другими.

Существенный элемент индивидуального развития — войти в согласие с собственным характером и взгля­дами, но для этого потребуется некоторое время. Вре­мя — это общая характеристика всех средств, исполь­зуемых для углубления вашего самосознания. Многие люди обнаружили, что простое средство более глубоко познать себя и постепенно выработать новые навыки самопознания — медитация.


Дата добавления: 2015-10-28; просмотров: 112 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ОБЩИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ НА ПУТИ ВЫСВОБОЖДЕНИЯ ЛИЧНОГО ПОТЕНЦИАЛА| ОТКРЫТОСТЬ И ГИБКОСТЬ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)