Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Анализ конкурентов

Маркетинговый потенциал | Конкурентн.преим-во,основ-е на ключевых компетенциях( КК) | Операцион.и стратег. Конкурентное преим-во (КП) | Основная идея нового экономико- технол. уклада | Инновац.управ-ие конкурент-сб. | Волновые колебания эк-ки | Требования к процессу сегментирования рынка | Необходимость, цели, принципы, процесс проведения сегментации рынка | Типы поведения субъектов рынка. | Позиционно-деятельное поведение как целевая ориентация фирмы |


Читайте также:
  1. III. Анализ информационного обеспечения системы управления
  2. SWOT-анализ.
  3. XL. Анализ подделок исторического фантасма
  4. XXI. Анализ приведенных случаев. Предварительные замечания
  5. Анализ аналитических проб.
  6. Анализ ассортимента товаров по доходности продаж за декабрь месяц
  7. Анализ безубыточности производства

Анализ конкурентов рынка в маркетинге — это обязательный первый шаг перед разработкой маркетинговой стратегии товара. Он включает в себя подробное изучение деятельности основных игроков отрасли, начиная с анализа цен, рекламы, ассортимента и заканчивая подробным SWOT анализом конкурентов. Правильный анализ и оценка конкурентной среды предприятия позволяет создать устойчивое конкурентное преимущество продукта, выбрать правильные каналы коммуникации и снизить операционные риски. Выявление конкурентов компаниикосвенных конкурентов.1. Конкуренция в рыночном сегменте Наиболее узкий круг конкурентов. В этом случае компания концентрирует свое внимание на фирмах, предлагающих на рынке аналогичные товары и услуги по сходным ценам одним и тем же категориям потребителей. Ограничиваясь этим уровнем, компания оказывается наиболее уязвимой на рынке. 2. Отраслевая конкуренция Анализ потенциально конкурирующих продуктов одного и того же вида. 3. Конкуренция за удовлетворение сходных потребностей Рассмотрение в качестве конкурентов те компании, чья продукция способствует удовлетворению тех же потребностей. 4. Общая конкуренция (конкуренция за деньги потребителей) Развитие смежных отраслей иногда приводит к полному исчезновению рын В соответствии с моделью поведения выделяют четыре основные группы конкурентов:1. Неторопливый конкурент - 2. Разборчивый конкурент 3. Агрессивный конкурент


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 83 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Конкурентное поведение. Конкурентная рациональность| Анализ ценовая политика

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)