Инновац-ое конкурентные преимущества обеспеч-ся высоким уровнем или качеством параметров и характ-тик производ-й продукции, а также применением совершен. технологий и средств технол-кого обеспечения. Алгоритм управления конкурентоспособностью предприятий на основе их инновац-ых преимуществ: 1 управление маркетинговыми исследованиями по выбору продукции - прототипа или эталона; 2 определение критериев оценки качества продукции, которыми оперирует потребитель; 3 разработка интегрального показателя (шкалы) конкурентоспособности организации; 4. определение факторов и зависимостей влияния внутренней структуры организации на ее интегральный показатель конкурентоспособности; 5 стимулирование ситуационного подхода в качестве основного к организации управления; 6 применение параллельного инжиниринга, предполагающий разработку продукции с одновременным моделированием процессов изготовления и эксплуатации; 7 стимулирование наращивания инновационных конкурентных преимуществ; 8 применение лицензионных технологий;управление правовой защитой интеллектуальной собственности и прав персонала организации; 9 стимулирование научно-технической кооперации; 10 управление конкурентоспособностью должно обладать свойством генерации множественности управленческих реакций на изменение внешней среды. Проблему улучшения качества промышленной продукции необходимо рассматривать в системном подходе, с учетом различных факторов и аспектов, влияющих на ее качество, т.е. технических, правовых, экономических, социологических и т.д.
Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 60 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Основная идея нового экономико- технол. уклада | | | Волновые колебания эк-ки |