Читайте также:
|
Инновации на предприятии — форма проявления науч—тех прогресса на микроуровне. Они способствуют обновлению номенклатуры выпускаемой продукции, повыш ее кач-ва в целях удовл потребностей потребителей и максимизации прибыли организации.
Эфф-ть инновационного развития пред-я определяют исходя из соотношения эффекта (прибыли организации) и вызвавших его затрат. Выделяют 4 осн вида эффекта от инноваций: технический, ресурсный, экономический и социальный. На успех реализации инноваций на пред-и влияет множество факторов, среди к-ых науч-тех потенциал; производственно-техническую базу; осн виды ресурсов; крупные инвестиции; соответствующую систему управления. Правильное соотнош и исп этих факторов, а также тесная взаимосвязь через систему управления между инновационной, производственной и маркетинговой деятельностью фирмы приводят к положительному результату осуществления инновационной стратегии. Инновационная деятельность как объект инновационного менеджмента охватывает все аспекты работы организации и является составной частью любой функциональной или производственной подсистемы. Например, в число основных целей организации входят:1.выпуск высококачественных продуктов заданного вида и объема в установленные сроки; 2.повышение эффективности использования научно-производственного потенциала; 3.активная внешнеэкономическая деятельность;4 обеспечение экологической безопасности производства и устранение отрицательных последствий хозяйственной деятельности и т.д.
Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 59 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Способы передачи технологий | | | Основные формы защиты промышленной собственности |