Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Формирование экономического потенциала предприятия.

Ценовые стратегии | Факторы, влияющие на чувствительность к цене | Стратегии поведения фирмы в зависимости от силы конкуренции на рынках продавцов и покупателей. | Особенности и условия применения стратегий поведения изготовителей в зависимости от силы конкуренции на рынках продавцов и покупателей | Анализ реакции конкурента на действия фирмы. | Матрица эластичности конкурентной реакции на рынке. | Анализ и прогнозирование ОТУП. | Определение целей. | Способы передачи технологий | Обеспечение инновационного развития предприятия |


Читайте также:
  1. II. Формирование учетной политики
  2. II. Формирование учетной политики
  3. IV . Формирование новых знаний.
  4. Анализ производственной структуры (ПС) предприятия.
  5. Анализ эколого-экономического и правового управления в строительной отрасли
  6. Божественное формирование разума
  7. В модели экономического роста Р. Солоу

Эк.потенциал предприятия - это совокупность ресурсов (трудовых, материальных, нематериальных, финансовых и др.), имеющихся в распоряжении предприятия, и способности его сотрудников и менеджеров к использованию ресурсов с целью создания товаров, услуг и получения максимального дохода. Модель экономического потенциала любого предприятия определяется следующими факторами: 1. объемом и качеством имеющихся у него ресурсов: численностью занятых, основными производственными и непро-изводственными фондами, оборотными фондами или материальными запасами, финансовыми и нематериальными ресурсами - патентами, лицензиями, информацией, технологией); 2. способностями сотрудников (специалистов, рабочих, вспомогательного персонала) к созданию какой-либо продукции, т.е. их образовательным, квалификационным, психофизиологическим и мотивационным потенциалом; 3. способностями менеджмента оптимально использовать имеющиеся у предприятия ресурсы, подготовкой, талантом и профессиональной адаптацией менеджеров, умением создавать и обновлять организационные структуры предприятия; 4. инновационными способностями, т.е. способностями предприятия к обновлению производства, смене технологии и т. п.; 4. информационными способностями, т.е. способностями обрабатывать и "переваривать" информацию для использования ее впроизводстве;
5. финансовыми способностями: кредитоспособностью предприятия, внутренней и внешней задолженностью и др. В сумме они образуют совокупную (экономическую и социальную) способность предприятия, которая при сравнении с аналогичной способностью других предприятий отражает уровень его конкурентоспособности.


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 61 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Основные формы защиты промышленной собственности| Анализ традиционных видов конкурентных преимуществ.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)