Заранее определить свои цели в компании

Поступать на ра­бо­ту в ин­вес­ти­ру­емую ком­па­нию или стар­тап из ро­ман­ти­чес­ких по­буж­де­ний, по­то­му, что это прос­то ин­те­рес­но - до­воль­но ес­тес­т­вен­ный шаг, но он все-та­ки не очень ра­зум­ный. Для топ-ме­нед­же­ра, ко­неч­но. Для ря­до­во­го раз­ра­бот­чи­ка или ме­нед­же­ра про­ек­та это со­вер­шен­но нор­маль­но и на оп­ре­де­лен­ном эта­пе жиз­ни не­из­беж­но.

А вот для топ-ме­нед­же­ра хо­ро­шо бы бо­лее точ­но по­ни­мать, за­чем он идет в та­кую ком­па­нию, ка­кие у не­го це­ли, ког­да эти це­ли мо­гут счи­тать­ся вы­пол­нен­ны­ми или на­обо­рот, дол­ж­ны быть приз­на­ны про­ва­лив­шим­ся, не­дос­ти­жи­мы­ми.

Такими це­ля­ми мо­гут быть: по­лу­че­ние до­ли (опци­она) в ком­па­нии, по­лу­че­ние боль­шей пуб­лич­нос­ти, обу­че­ние, по­лу­че­ние опы­та и свя­зей, вы­пол­не­ние ка­ких-то про­ек­тов, ко­то­рые дав­но хо­те­лось сде­лать и т. п. То есть по­лу­че­ние то­го, что ина­че, в ста­рой ком­па­нии или в сво­ем биз­не­се, по­лу­чить труд­но.[10]

Скажем, ког­да ме­ня спра­ши­ва­ли в 2000 го­ду, за­чем я по­шел в Пор­тал из соб­с­т­вен­но­го биз­не­са, я от­ве­чал - что­бы пос­мот­реть, как ра­бо­та­ет боль­шой ин­тер­нет-биз­нес. Ес­ли хо­чешь пос­т­ро­ить и иметь свой отель, неп­ло­хо го­дик-дру­гой по­ра­бо­тать ме­нед­же­ром в чу­жом оте­ле. Ну и за­да­ча сде­лать но­вый Пор­тал сво­ими ру­ка­ми бы­ла за­ман­чи­вой.

А вот цель прос­то по­лу­чать ста­биль­ный вы­со­кий за­ра­бо­ток и ин­те­рес­ную ра­бо­ту в те­че­ние го­да-двух-трех - пло­хая, не­год­ная цель. За это же вре­мя че­ло­век, спо­соб­ный быть топ-ме­нед­же­ром в боль­шом ин­но­ва­ци­он­ном про­ек­те, впол­не мог бы пос­т­ро­ить свой биз­нес с ну­ля или взять ин­вес­ти­ции «под се­бя».

Если вы все-та­ки име­ете це­ли не ро­ман­ти­чес­кие, а кон­к­рет­ные, вам хо­ро­шо бы их за­фик­си­ро­вать на бу­ма­ге в до­го­во­ре с ин­вес­то­ром.

Дата добавления: 2015-09-01