Распознать род проекта

Я счи­таю, что ни в ко­ем слу­чае не сле­ду­ет при­со­еди­нять­ся к «ду­то­му» про­ек­ту 2-го ро­да, ес­ли толь­ко у вас нет це­ли что-ни­будь ук­расть, «отпи­лить» или прос­то пе­ре­си­деть год-дру­гой на хо­ро­шей зар­п­ла­те.

Проект вто­ро­го ро­да - это прак­ти­чес­ки га­ран­тия ин­т­риг, бар­да­ка, пос­то­ян­ной сме­ны кур­са, не­яс­нос­тей с тем, кто ре­аль­но при­ни­ма­ет ре­ше­ния, и чу­до­вищ­ной нер­вот­реп­ки в ре­зуль­та­те все­го это­го.

А вот за­то фур­ше­тов, пре­зен­та­ций, кон­фе­рен­ций, пре­зи­ди­умов, пуб­ли­ка­ций и ин­тер­вью бу­дет столь­ко, сколь­ко за­хо­чет­ся.

Ну, и пос­коль­ку про­ек­ты вто­ро­го ро­да за­кан­чи­ва­ют­ся обыч­но пши­ком, вы вряд ли смо­же­те по­том по­ло­жить в свою про­фес­си­ональ­ную ко­пил­ку что-то серь­ез­ное, сде­лан­ное сво­ими ру­ка­ми, что вид­но всем и на что при­ят­но сос­лать­ся в ре­зю­ме.

В этом смыс­ле очень по­ка­за­тель­ным при­ме­ром мо­жет слу­жить карь­ера од­но­го из­вес­т­но­го ин­тер­нет-гу­ру, ко­то­рый в эпо­ху Пу­зы­ря 1.0 уже был из­вес­тен в Ру­не­те и в ре­зуль­та­те ус­пел по­учас­т­во­вать сра­зу в нес­коль­ких про­валь­ных про­ек­тах вто­ро­го ро­да (в про­ек­те Го­ре. ру, пред­с­та­ви­тель­с­т­ве за­пад­но­го по­ис­ко­ви­ка Lo­okUp, и еще в ка­ком-то про­ек­те то­го же ро­да) на серь­ез­ных дол­ж­нос­тях.

В ре­зуль­та­те «чер­ная кар­ма» нес­коль­ких про­ва­лен­ных про­ек­тов под­ряд нес­коль­ко лет тя­ну­лась за ним, пор­тя ре­пу­та­цию и от­рав­ляя жизнь при най­ме на ра­бо­ту.

И это при том, что вряд ли в про­ва­ле этих про­ек­тов есть боль­шая до­ля его ви­ны - стар­та­пы вто­ро­го ро­да без силь­но­го брен­да или тех­но­ло­гии в боль­шин­с­т­ве слу­ча­ев об­ре­че­ны на про­вал, на мой взгляд.

Но наш гу­ру и сам мог бы быть по­ос­то­рож­нее со сво­ей ре­пу­та­ци­ей и карь­ерой, вы­би­рая про­ек­ты, в ко­то­рых ра­бо­тать топ-ме­нед­же­ром. К счас­тью для не­го, к нас­то­яще­му вре­ме­ни он уже нес­коль­ко лет ра­бо­та­ет топ-ме­нед­же­ром в очень ус­пеш­ной ин­тер­нет-ком­па­нии, и воз­дей­с­т­вие «чер­ной кар­мы» на­чи­на­ет ос­ла­бе­вать.

Как рас­поз­нать про­ект вто­ро­го ро­да, я го­во­рил вы­ше. Ос­нов­ной приз­нак - на­ча­ло шум­но­го пи­ара до на­ча­ла ре­аль­ной ра­бо­ты и от­сут­с­т­вие чет­ких пла­нов да­же у выс­ше­го ру­ко­вод­с­т­ва.

Но да­же при­дя в хо­ро­ший, ос­но­ва­тель­ный про­ект пер­во­го ро­да, с внят­ной иде­ей, хо­ро­шей ко­ман­дой и ра­зум­ны­ми ин­вес­то­ра­ми, сле­ду­ет хо­ро­шо по­ни­мать, за­чем ты это де­ла­ешь. Ина­че неп­ри­ят­нос­ти в лю­бом слу­чае прак­ти­чес­ки га­ран­ти­ро­ва­ны.

Дата добавления: 2015-09-01