|
Читайте также: |
Шаг 1 – объявление:
- контекст по телефону - важно в объявлении лишнюю информацию НЕ давать, только казенная информация, встреча в стандартном месте – так уже идет отсев ненужных кандидатов;
- общий критерий – свободное владение рус яз, др;
- четкая информация о том, кто нанимает – адрес, название
Шаг 2 – отбор на УБ
Шаг 3 – отбор на УБ+
Важно:
Шаг 2 и 3 – проходит в форме «как бы» предварительного собеседования и тестирования!
Шаг 4 – собеседование с теми, кого мы отобрали к этому моменту.
Задача на этом этапе – продать СЕБЯ как фирму фактически уже отобранному нами кандидату (просто он об этом еще не знает!). Поэтому здесь кандидату дается прочитать Должностная инструкция, чтобы кандидат успокоился.
На собеседовании мы уже не отбираем, а вербуем уже отобранного подходящего кандидата.
Т.О., отсев кандидатов идет ДО живого отбора, поэтому отпадает в будущем потребность увеличивать эффективность персонала на фирме.
Традиционное резюме несет фактически 0 информации, т.к. не связано в реальным отбором по нужным для фирмы критериям.
Т.е. на отборе смотрим на кандидата в условиях «реальной» жизни, в подстроенных ситуациях, а не информацию из резюме.
Кстати, самые яркие резюме могут быть у ХП.
Шаг 5 – и вот только теперь, после отбора, наступает момент их обучения.
Важно:
Необходимость вносить поправки в пошаговые инструкции и прочие документы наступает примерно каждые 3 года.
Этот же срок совпадает с регулярностью налоговых проверок фирм в нашей стране, поэтому разумно каждые 3 года «закрывать» свою фирму и открывать как бы новую фирму (для налоговых органов), фактически фирму-приемник предыдущей фирмы. При этом может меняться даже сфера деятельности, вводиться инновации.
Под это дело легко увольняются старые неэффективные сотрудники, не оправдавшие требований собственника.
Т.о. работает следующий цикл:
…0,5 года реструктуризация + 2,5 года стабильная работа + 0,5 года реструктур…
Важно:
- для малого и среднего бизнеса инновации = финансовый убыток
- на творчестве денег не делают, творчество и убыток – в М и С бизнесе – удел неудачников
- это относится и к коучингу в малом бизнесе (коучинг=творчество=потеря денег=противоречие с целями бизнеса)
Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 36 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Как эти фишки достигаются, т.е как выявляются особенности раб процесса? | | | ОБУЧЕНИЕ |