Читайте также:
|
|
(Модель Фидлера). Одним из первых исследователей ситуационного подхода был Фидлер, который построил свою модель на трех факторах, влияющих на поведение руководителя:
ü отношения между руководителем и членами коллектива, т.е. лояльность, доверие к своему руководителю и привлекательность личности;
ü структура задачи, т.е. привычность и четкость ее формулировки и структуризации;
ü должностные полномочия, т.е. объем законной власти, которая позволяет ему использовать вознаграждение, а также уровень поддержки, которую ему оказывает формальная организация.
Свою модель он представил так:
Предполагаем, что происходит ВЫСОКОЭФФЕКТИВНАЯ работа. Вопрос: За счет чего?
На человека ОРИЕНТАЦИЯ На задачу СИТУАЦИИ (стили руководителя) | Демократичный | |||||||
Авторитарный | ||||||||
1.Взаимоотношения (руковод-подч-ный.) | Хор | Хор | Хор | Хор | Пл. | Пл. | Пл. | Пл. |
2.Структурирование задачи | Стр | укт. | Стр | укт. | Не | стр. | Не | стр. |
3.Должностные полномочия, власть | Бол | Мал | Бол | Мал | Бол | Мал | Бол | Мал |
Как показано в модели:
1. Отношения между руководителем - подчиненным могут быть хорошими и плохими;
2. Задача может быть структурирована или не структурирована;
Должностные полномочия (власть) могут быть большие или малые.
Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 59 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
ДВУМЕРНЫЙ ПОДХОД К СТИЛЮ РУКОВОДСТВА | | | И все же из 8 стилей 1-Я ПОЗИЦИЯ ЯВЛЯЕТСЯ НАИБОЛЕЕ БЛАГОПРИЯТНОЙ. |