Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

И все же из 8 стилей 1-я позиция является наиболее благоприятной.

Стили руководства. | Основная | ЛИДЕРСТВО. ВЛИЯНИЕ. ВЛАСТЬ И ЕЕ ФОРМЫ | ДВУНАПРАВЛЕННОСТЬ ВЛАСТИ. | Власть иногда имеют кроме подчиненных и Ваши коллеги. Секретари начальников, как правило, тоже часто держат в руках значительную долю власти. | ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ ПОДХОД. | ДВУМЕРНЫЙ ПОДХОД К СТИЛЮ РУКОВОДСТВА | Реагируют на ситуации гибко и в отличие от посредственных |


Читайте также:
  1. Cinematheque Jean Marie Boursicot» «Ночь пожирателей рекламы» Рекламное агентство ТВИН МЕДИА является обладателем прав на показ программы в России и странах СНГ.
  2. Past Participle смыслового глагола является неизменяемой частью формулы образования страдательного глагола.
  3. А доводом является хадис, в котором сказано: ″Поистине, дела только по намерениям и, поистине, каждому человеку (достанется) только то, что он намеревался (обрести)″. 1 страница
  4. А доводом является хадис, в котором сказано: ″Поистине, дела только по намерениям и, поистине, каждому человеку (достанется) только то, что он намеревался (обрести)″. 2 страница
  5. А доводом является хадис, в котором сказано: ″Поистине, дела только по намерениям и, поистине, каждому человеку (достанется) только то, что он намеревался (обрести)″. 3 страница
  6. А доводом является хадис, в котором сказано: ″Поистине, дела только по намерениям и, поистине, каждому человеку (достанется) только то, что он намеревался (обрести)″. 4 страница
  7. А доводом является хадис, в котором сказано: ″Поистине, дела только по намерениям и, поистине, каждому человеку (достанется) только то, что он намеревался (обрести)″. 5 страница

В ней задача хорошо структурирована, должностные полномочия большие, а отношения между подчиненными так же хорошие, что и создает максимальную возможность для оказания влияния.

В противоположность этому ПОЗИЦИЯ 8 НАИМЕНЕЕ БЛАГОПРИЯТНА, так как должностные полномочия невелики, отношения с подчиненными плохие и задача не структурирована.

Как и все другие, модель Фидлера не лишена недостатков и не получила полной поддержки со стороны теоретиков.

И все же ситуационный подход Фидлера прекрасное средство подчеркнуть важность взаимодействия руководителя, исполнителя и ситуации.

Более того, все говорит о том, что ситуационный подход может иметь практическое значение для ПОДБОРА, НАЙМА и РАССТАНОВКИ руководителей.

Другим примером может служить ситуативная теория лидерства “ Теория жизненного цикла ”,

разработанная Полем Херси и Кен Бланшаром.

(Модель теории ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА)

Стиль ориентированный на участие подчиненных в принятии решений S3
S2(продажа)

Делегирования S4

Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 53 | Нарушение авторских прав

<== предыдущая страница | следующая страница ==>
СИТУАЦИОННЫЙ ПОДХОД К ЛИДЕРСТВУ| Делегирование
mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)