Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Адаптация персонала и введение в должность

Управление человеческими ресурсами или управления кадрами | Внешняя среда управления человеческими ресурсами | Основные направления деятельности и задачи | Ключевые компетенции предприятий | Подбор и отбор персонала | Отбор персонала | Жизненные сферы сотрудника | Деловая оценка персонала | Высвобождение персонала | Ваша социальная удовлетворенность |


Читайте также:
  1. I ВВЕДЕНИЕ
  2. I. Введение
  3. I. Введение
  4. I. Введение __5___мин.
  5. I. Введение.
  6. А. Введение
  7. А. Введение

 

Каждый руководитель рано или поздно сталкивается с проблемой адаптации новых сотрудников в компании. В последнее время многие организации все больше уделяют внимания политике адаптации. Именно отлаженная система адаптации позволяет удержать на рабочем месте новых сотрудников, которых, кстати, зачастую так долго искали, выбирая самых лучших, самых профессиональных кандидатов.

Как правило, есть две основные причины ухода новых сотрудников в первые месяцы, а то и дни из вашей компании.

Первая причина – плохо продуманная, слабо организованная либо вообще отсутствующая система адаптации. Вторая - корпоративная культура компании не предполагает доброжелательного, внимательного отношения к новичкам.


Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 88 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Информация для кандидата| Обучение и развитие персонала

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)