Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Основные направления деятельности и задачи

Управление человеческими ресурсами или управления кадрами | Подбор и отбор персонала | Отбор персонала | Жизненные сферы сотрудника | Информация для кандидата | Адаптация персонала и введение в должность | Обучение и развитие персонала | Деловая оценка персонала | Высвобождение персонала | Ваша социальная удовлетворенность |


Читайте также:
  1. I. Задачи маркетингового исследования
  2. I. Критерии оценки учебной деятельности студентов
  3. I. Основные богословские положения
  4. I. Основные принципы
  5. I. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАРТИИ
  6. I. Основные цели конкурса
  7. I. Основные этапы игры.

Сведения об основных направлениях деятельности и задачах составляют главную часть описания работы. Иными словами, необходима классификация работы по основным задачам, каждая из которых должна быть отдельно представлена в кратких пронумерованных абзацах. Например, в описание работы директора магазина могут входить следующие заголовки:

- продажа;

- показ товаров;

- контроль за состоянием товарных запасов;

- кассовая наличность;

- обучение персонала и работа с кадрами.

Целью является представить фактические обязанности и если служащий должен сам выполнять какую-либо работу, например вести записи, то следует употреблять глаголы «составляет», «проверяет» и т.п.

Дайте основную информацию о направлении деятельности:

1.Составляет прогнозы сбыта

2.Проверяет расценки подготовленные бюро цен.

3.Отвечает на вопросы клиентов о поставках.

Укажите, каким образом и для чего это делается. Тогда можно отличить данную задачу от задач, выполняемых на других уровнях и представить значимость данной задачи.

1.Составляет прогнозы сбыта по форме, утвержденной заведующим отделом сбыта. Эти прогнозы охватывают объем продаж, ассортимент изделий и общую стоимость продаж.

2. Проверяет расценки, подготовленные бюро цен и обеспечивает правильное применение ставок накладных расходов.

3.Отвечает на вопросы клиентов о доставках через связь со службой доставки и информирует клиента о состоянии его заказа по телефону или письменно.

 


Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Внешняя среда управления человеческими ресурсами| Ключевые компетенции предприятий

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.004 сек.)