Читайте также:
|
|
4.1. Начальник отдела кадров планирует запрос на наем как минимум за месяц и контактирует с крюинговым агентством по данному поводу.
4.2. Крюинговое агентство получает инструкции, как отбирать кандидатов на
должность, чтобы они удовлетворяли требованиям компании, изложенным в
последней редакции Формуляра ST 031.
4.3. Крюинговое агентство получает инструкции и Руководство компании по МКУБ (СУБ компании), чтобы будущие члены экипажа могли изучить СУБ компании до прибытия на борт судна.
4.4. Крюинговое агентство представляет в компанию заполненный формуляр ST 031, в котором указаны требования компании по сертификации и обучению моряков, которые необходимо представить, а также образцы требуемых сертификатов.
Начальник отдела кадров просматривает документы моряков, чтобы убедиться в их соответствии требованиям СУБ компании и предпринимает все необходимое для трудоустройства моряков.
Начальник отдела кадров согласовывает с Техническим директором и суперинтендантами ключевые должности на судах (Капитан, старший и второй механики, старший помощник)
4.6. Четыре ведущих должности на судне (Капитан, старший и второй механики,
старший помощник) должны пройти собеседование в компании и быть озна-
комлены и проинструктированы по СУБ компании индивидуально, прежде чем
приступить к исполнению своих обязанностей на судне.
4.7. После прибытия на судно все прибывшие проходят инструктаж по технике безопасности и должностным обязанностям, в соответствии с процедурой ST 014.
4.8. Компания заинтересована в продвижении по службе своих моряков, поэтому в случае возникновения вакансии, Совет компании ищет кандидатуры на выдвижение.
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 85 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
УПРАВЛЕНИЕ КОМПЛЕКТОВАНИЕМ КАДРОВ СУДОХОДНОЙ И РЫБОЛОВНОЙ КОМПАНИЙ | | | РЕСУРСЫ И ПЕРСОНАЛ |