Методология оценки Института управления закупками и продажами им А.Б.Соловьева (ИУЗиП им. Соловьева)

Данная методика была разработана в 2008 году коллективом авторов И.Кузнецовой, Т.Трефиловой и Н.Масловой по заказу Департамента науки и промышленной политики города Москвы и предназначена для оценки закупочной системы регионов и оценки эффективности размещения заказов [17] [18]. Концепция стандарта оценки закупочной системы имеет своей целью увеличение эффективности государственных и муниципальных закупок за счет выбора и применения экономически обоснованных способов размещения заказов.

Данная методология включает 8 процедур (направлений) оценки, а именно:

· Определение приемлемости объекта закупки;

· Определение характеристик рынка приемлемых поставщиков;

· Оптимальность выбора способа размещения заказа;

· Определение целесообразности лотовой закупки;

· Определение успешности управления контрактом;

· Определение соответствия размещения заказа требованиям 94-ФЗ;

· Определение степени достижения целей закона.

Каждое направление включает в себя показатели первого и второго уровня, например, в отношении процедуры 2 (определение характеристик рынка приемлемых поставщиков) это:

1. Уровень конкуренции;

1.1. Оценка уровня конкуренции на рынке потенциальных поставщиков;

2. Уровень квалификации потенциальных поставщиков;

2.1. Уровень требуемой квалификации;

2.2. Количество поставщиков требуемого уровня квалификации;

3. Уровень репутации потенциальных поставщиков;

3.1. Уровень требуемой репутации;

3.2. Количество поставщиков требуемого уровня репутации;

4. Уровень финансовой устойчивости потенциальных поставщиков;

4.1. Финансовая устойчивость потенциальных поставщиков;

5. Уровень заинтересованности в заказе;

5.1. Уровень заинтересованности потенциальных поставщиков в заказе;

6. История сотрудничества;

6.1. Наличие требований к истории сотрудничества с поставщиком;

6.2. Количество поставщиков с хорошей историей сотрудничества по каждому объекту закупки;

7. Допустимый уровень рекламакций;

7.1. Относительное количество заказов с установленным уровнем рекламаций;

8. Модельный ряд: количество приемлемых моделей объекта закупки;

8.1. Среднее количество приемлемых моделей объектов закупки.

Для каждого индикатора имеется ряд характеристик оценки, а именно Вход (источник информации), Характер индикатора (качественный/количественный), Метод исчисления индикатора, Промежуточный показатель, Идеальный показатель, Параметр оптимизации закупок по данному индикатору, а также Выход – методические рекомендации по оптимизации на следующий период по данному индикатору. Помимо этого для каждого критерия определяется Получатель рекомендаций, Ответственный исполнитель и Оптимальный период измерения индикатора.

Дата добавления: 2015-07-19