Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Организация индивидуальной воспитательной работы в подразделениях.

Методы и формы индивидуальной воспитательной работы. | Индивидуально-воспитательная работа с сотрудником, зачисляемым в резерв на выдвижение | Индивидуально-воспитательная работа с сотрудником, имеющим низкие результаты оперативно-служебной деятельности | Индивидуально-воспитательная работа с сотрудником, проявляющим личную не­дисциплинированность | У которого возникли проблемы в сфере семейных отношении | У которого осложнены взаи­моотношения с членами коллектива | Программа индивидуально-воспитательной работы с сотрудником, который в кол­лективе является неформальным лидером | Оформление журнала индивидуально - воспитательной работы | Схема индивидуально-воспитательной работы | Индивидуально-воспитательной работы на 1 квартал 2014 г. |


Читайте также:
  1. I. Задание для самостоятельной работы
  2. I. Задания для самостоятельной работы
  3. I. Задания для самостоятельной работы
  4. I. Задания для самостоятельной работы
  5. I. Задания для самостоятельной работы
  6. I. Задания для самостоятельной работы
  7. I. Задания для самостоятельной работы

Система индивидуальной воспитательной работы должна охватывать весь личный состав и должна проводиться:

- руководством Главного управления с начальниками управлений, отделов, служб и руководителями подразделений;

- руководителями подразделений с заместителями, нижестоящими начальниками, а также с лю­быми сотрудниками по собственному усмотрению;

- заместителями начальников среди руководителей, курируемых подразделений, а последние непосредственно с подчиненными;

- иными должностными лицами, имеющими в подчинении личный состав.

Начальники организуют и проводят индивидуальную работу с помощью кадровых аппара­тов и общественных формирований.

В процессе индивидуальной воспитательной работы начальникам следует первоочередное внимание уделять лицам, вновь пришедшим на службу, молодым специалистам, личному составу, имеющему низкие показатели в оперативно-служебной деятельности, допускающим нарушения по службе, неправильно ведущим себя в быту. На основе анализа текущей оперативной обстанов­ки и морального состояния личного состава рекомендуется разрабатывать квартальные планы ин­дивидуальной воспитательной работы с подчиненными. Начальники обеспечивают направленность планов индивидуальной воспитательной работы, нацеливая ее на решение важ­нейших задач деятельности подразделений Главного управления.

В план могут включаться мероприятия по предварительному изучению личного дела подчи­ненного, его интересов и потребностей, отношения к службе, жилищно-бытовых условий и т. д., а также по непосредственному воспитательному воздействию на конкретного человека. При этом учитываются воспитательные задачи, форма и методы воздействия, сроки проводимых мероприя­тий.

Методическое руководство и оказание помощи в организации и планировании индивидуаль­ной работы возлагается на кадровый аппарат.

Для создания системы индивидуального воспитания, повышения ее эффективности руково­дителям рекомендуется отражать эту работу в журналах. Там же должны содержаться различные сведения о сотруднике (год, месяц рождения, специальное звание, должность, состав семьи и т. п.), а также его психологические особенности, поощрения и взыскания, выводы служебного аттестования и т.д.


Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 114 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
По организации индивидуально-воспитательной работы с личным составом| Программа и методы изучения особенностей личности.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)