Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Управление финансовой деятельностью предприятия.

Читайте также:
  1. CRM: Управление взаимоотношениями с клиентами
  2. V. Управление высшим учебным заведением
  3. V. УПРАВЛЕНИЕ КАДЕТСКИМИ КЛАССАМИ.
  4. V. УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАЦИЯМИ
  5. Административно-территориальное деление и местное управление в КНР
  6. Анализ финансового состояния предприятия.
  7. Анализ финансовой устойчивости

В качестве объекта управления выступ.:

-Совокуп-сть условий осущ. денежного оборота; -Кругооборот капитала (стоимости);

-Движение фин. ресурсов;-Фин. отнош. между хоз-щими субъектами и их подразделениями в процессе хоз. деятельности.

Цели фин. менеджмента: -Повыш. благосостояния владельцев пред-тия или прирост капитала, вложенного владельцами (акционерами); -Выработка и применение методов, средств и инструментов фин. обеспечения достижения целей пред-тия в целом и его отдельных производственно- хозяйственных звеньев.

Задачи фин. менеджмента: -Нахождение оптималь. соотнош. между долгосрочными и краткосрочными целями развития пред-тия и принимаемыми решениями в долгосрочном и краткосрочном фин. управ; -Принятие решений по обеспеч. наиболее эффективного движения фин. ресурсов между пред-тием и источниками его финансирования; -Определен. приоритетов и поиск компромиссов для оптималь. сочетания интересов различных хозя-ных подразделений в принятии инвестиционных проектов и выборе источников их финансирования; -Фин. анализ и планирование фин. обеспечения (по комплексам задач) хоз. дея-ти пред-тия; -Обеспечение пред-тия фин. ресурсами (управление источниками ср-тв); -Распределение фин. ресурсов.

Ф-ции фин. менеджмента: -Фин. анализ и планирование (по показателям фин. отчетности), сбор и обработка данных бух.учета для внутреннего управ. финансами и формирования внешних показателей; -Принятие долгосрочных инвестиционных решений, определение наиболее оптимальной структуры активов, принятие решений об их замене и т.п., управ. портфелем ценных бумаг; -Принятие долгосрочных решений по выбору источников финан-ния и формир. стр-ры капитала пред-тия, разработка политики привлечения капитала на наиболее выгодных для пред-тия условиях в наиболее эффективной комбинации собственных и заемных ср-тв, дивидендная политика; -Управ. оборотными активами пред-тия (денежные ср-тва, дебиторы, материально-производственные запасы); -Ряд других функций, связанных с защитой активов (страхованием), налогообложением, калькулированием, созданием системы внутреннего контроля и информационного обеспечения, реорганизацией пред-тия; -Обеспечение пред-тия фин. ресурсами (управ. источниками ср-ств: объем требуемых ср-ств, форма их представления, степень доступности и время представления, стоимость приоритетных видов рес-сов, риски, связанные с источниками фин. ср-ств); -Распределение фин. ресурсов (инвестиционная политика и управ. активами, анализ и оценка долгосрочных и краткосрочных инвестиционных решений, оптимальность трансформации фин. ср-ств в другие виды ресурсов, целенаправленность и эффек-сть вложений в основные фонды, их состав и структура, оптимальность оборот. ср-ств, эффек-сть фин. вложений).

Осн. эл-ты фин. механизма: -финансовые методы;-финансовые рычаги;-правовое обеспечение;-нормативное обеспечение;-информационное обеспечение.

Совокупность (комплекс) финансовых методов составляют:

-планирование и прогнозирование;-кредитование и самокредитование;-системы расчетов;

-страхование и залоговые операции;-трансферные операции;-трастовые операции;

-лизинговые операции;-факторинг;-взаимоотн. с учредителями, другими хоз-ими субъектами, органами гос. управления и др.

Финансовые рычаги включают: -прибыль от хозяйственной деятельности предприятия;-амортизационные отчисления;-финансовые санкции;-цены на продукцию (услуги);-дисконтированные целевые фонды, паевые взносы, вклады;-прямые, портфельные и др. инвестиции;-другие поступления и выплаты.

Основными инструментами финансового менеджмента выступают: -Финансовая отчетность (включая формы и принципы ее ведения); -Финансовые показатели, рассчитываемые по данным финансовой отчётности; -Финансовый анализ; -Финансовое планирование; -Финансовый контроль.

Основные формы финансовой отчётности: -балансовый отчёт; -отчёт о прибыли (или отчет о прибылях и убытках), включ. также отчет о накопленной прибыли и отчёт о нераспределенной прибыли; -отчёт об изменениях в финансовом положении; -отчёт о движении денежных средств; -отчёт о собственном капитале.

27. Коммерч-й и внутрифирм-й расчёт как важнейшие эк-кие методы упр-я пр-вом.

Коммерч-й расчет объединяет в себе ф-ции упр-я и эк-кие рычаги, направл-е на соизмерение затрат и рез-тов деят-ти пр-я для обеспе-я эк-кой целесообразности его функционир-я. Конечной целью коммерч-го расчета явл-тся опр-е конкр-х упр-ких воздействий для получения предприятием прибыли.

Важнейшими эк-кими механизмами коммерческого расчета являются:

1. глобальная пол-ка фирмы и инструменты ее реал-и в области ценообраз-я и оптимизации издержек пр-ва; 2. орг-я усл-й устойч-го финанс-я (с учётом кредит-я) пр-ной деят-ти и развития пр-я.

Сущ-т различные способы и формы исп-я эк-ких рес-сов и методов ком-го расчета. В каждом конкр-м случае использование тех или иных механизмов и методов диктуется поставленной задачей.

1. Пол-ка ценообразования ориентир-на на адаптацию стр-ры и ур-ня цен к требованиям и условиям рынка с учетом обеспечения конкурентосп-ти прод-и фирмы и удержания опр-ной рыночной позиции.

2. Формирование (опр-е) издержек пр-ва исходит из необх-ти снижения затрат на каждом этапе пр-ного цикла за счет совершенств-я технологии пр-ва, внедрения новой прод-и, повыш-я кач-ва выпускаемой прод-и, улучшения исп-ния рес-в, соверш-ния форм хоз-ных связей внутри фирмы, повыш-я пр-ти труда, экономии отдельных статей затрат (затраты труда, накладные расходы и др.).

3. Пол-ка в области фин-ния и кредитования предусм-т опр-е источников фин-ния и распределения фин-х ср-в по важнейшим пр-ным отделениям и дочерним компаниям, перемещение этих ср-в между подразделениями фирмы для обесп-я устойчивой прибыли и лучших условий получения займов и кредитов.

Внутрифирм-й расчетимеет место на промышл-х пр-х, имеющих децентрализ-ю стр-ру упр-я и развитые хоз-ные отношения между подразделениями (выступающими в качестве центров прибыли). Хар-р отношений между подразделениями пр-я в рамках внутрифирм-го расчета во многом зависит от хоз-но эк-го и правового положения его подразделений.

Эти отношения отражают потребность в обеспечении мин-х затрат на всех промежуточных стадиях пр-ва конечного продукта в рамках предприятия. Ком-кий и внутрифирм-й расчет составляют единую с-му расчета рез-та достижения общих целей и задач пр-я и его отдельных подразделений.

Отличит-я особенность внутрифирм-го расчета заключ-тся в том, что он осуще-тся в рамках единой собств-ти пр-я, в то время как ком-кий расчет – это метод хоз-ния, базирующийся на ведении расчетов и отнош-й между различ. собственниками.

При ком-ком расчете цены отражают реальные процессы и в полной мере должны отражать товарно-денежные отношения между различ. собственниками, имеющими место на мировом рынке.

В рамках внутрифирменного расчёта цены устанавл-тся, исходя из принципов единой пол-ки (политик) и стратегии промышл-го пр-я и отражают различные факторы достижения общих целей (пр-я и коммерческого расчета).


Дата добавления: 2015-10-16; просмотров: 80 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Организация подготовки производства к выпуску новой продукции. | Управление производственной деятельностью предприятия. | Производственный процесс и основные принципы его рациональной организации. | Характеристика типов производства | Организация процессов производства на предприятии. | Организация технического обслуживания производства. | Организация работ и нормирование труда. | Оперативное управление производством и организация ритмичной работы предприятия. | Управ. вспомогательным произ-вом и обслуживающим хоз-вом. | Комплексное управление производительностью (эффективностью) предприятия. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Сущность управление трудовыми ресурсами предприятия.| Сущность ценовой пол-ки и эф-ное управление производством предприятия.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)