Управление себестоимостью и прибылью.

Роль ценообразования при управлении прибылью.

Управление себестоимостью с целью обеспечения успешной деятельности предприятия необходимо для:

1) Получения максимальной прибыли.

2) Улучшения финансового состояния фирмы.

3) Повышение конкурентоспособности предприятия и продукции.

4) Снижение риска банкротства.

Себестоимость продукции – это стоимостная оценка, используемая в процессе производства продукции (услуг), природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.

Себестоимость продукции (коротко) - выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию.

Реальное определение себестоимости на предприятии необходимо для:

1) Маркетинговых исследований и принятия на их основе решений о начале производства нового изделия (для туризма – оказания нового вида услуг) с наименьшими затратами.

2) Определение степени влияния отдельных статей затрат на себестоимости продукции (услуг).

3) Ценообразование.

4) Правильного определения финансовых результатов работы, и соответственно налогообложения прибыли.

Как экономическая категория себестоимость выполняет ряд функций:

1) Учет и контроль всех затрат на выпуск и реализацию продукта.

2) База для формирования оптовой цены на продукцию и определение прибыли и рентабельности.

3) Экономическое обоснование целесообразности вложения реальных инвестиций на реконструкцию, техническое перевооружение и расширение действующего предприятия.

4) Определение оптимальных размеров предприятия.

5) Экономическое обоснование и принятие любых управленческих решений.

Процесс управления себестоимостью на тур предприятии связан с действием определенных факторов, влияющих на ее формирование.

В процессе управления операционными затратами – их анализе, поиске резервов экономии и планировании все факторы делятся на 2 группы:

1) Зависящие от деятельности предприятия (внутренние факторы).

2) Не зависящие от деятельности предприятия (внешние факторы).

Факторы себестоимости:

		Себестоимость

Объем производства

Состав продукции

Продолжительность цикла

Производительность труда

Основные фонды

Оборотные активы

Темпы инфляции

Арендные ставки

Развитие рынка

Налоговые ставки

1. Объем производства

2. Состав продукции.

3. Продолжительность цикла.

4. Производительность труда.

5. Основные фонды.

6. Оборотные активы.

7. Темпы инфляции.

8. Арендные ставки.

9. Развитие рынка.

10. Налоговые ставки.

Затраты предприятия

Классификация затрат:

По экономической роли

По составу

По способу включения в себестоимость

По отношению к объему производства

По периодичности возникновения

По участию в процессе производства

По эффективности

По месту возникновения

По видам продукции

По видам расходов

1. По экономической роли.

2. По составу.

3. По способу включения в себестоимость.

4. По отношению к объему производства.

5. По периодичности возникновения.

6. По участию в процессе производства.

7. По эффективности.

8. По месту возникновения.

9. По видам продукции.

10. По видам расходов.

Затраты подразделяются на:

1) Основные и накладные.

2) Одноэлементные и комплексные.

3) Прямые и косвенные.

4) Переменные и условно постоянные.

5) Текущие и единовременные.

6) Производственные и коммерческие.

7) Производительные и непроизводительные.

А также по:

8) Производствам и цехам.

9) Элементам затрат, статьям калькуляции.

Состав затрат, включаемых в себестоимость турпутевки регламентирован Положением о составе затрат по производству и реализации продукции (работ и услуг) утв. Постановление Правительства от 05.08.1992 г № 552.

Данные нормативные документы регламентируют состав затрат относимых на себестоимость продукции и состав затрат производимых за счет источника финансирования.

В частности, к ним относятся:

1) Затраты, непосредственно связанные с производством и реализацией турпродукта (маршрут, гостиница, перелет, и т.д.).

2) Затраты на обеспечение тур.предприятия рабочим персоналом (в т.ч. - аттестации, повышение квалификации и т.д.)

3) Отчисления в различные фонды и бюджеты.

4) Затраты на содержание, обслуживание и управление тур.фирмой.

5) Затраты на подготовку и освоение нового турпродукта.

6) Платежи сторонним организациям (лицам) за оказание услуг по осуществлению туров.

7) Комиссионные вознаграждения контрагентам (которые помогают – в реализации тур.продукта).

8) Прочие затраты и платежи.

---

Дата добавления: 2015-09-06