Читайте также:
|
|
Обоснование введения стандарта | Рекомендации по применению | Запрещенное поведение |
Во время оформления трудовых отношений клиент может испытывать состояние неуверенности, стеснения или неопределенности: сколько времени это занимает, какие действия и когда следует предпринять ему самому. Комментарии о стадии заключения договора, регистрирования данных, позволяет поддерживать у клиента ощущение, что «все идет как надо» | Во время проведения процедуры сообщить о стадии ее выполнения, при этом действовать мобильно и четко. Предлагая клиенту документы для изучения или подписи, четко проговорить, что ему необходимо сделать. | Отвлечение инспектора во время оформления трудовых отношений с клиентом на другие дела (разговор с коллегой, другими клиентами, по телефону и т.д.) воспринимается клиентом как отрицательный знак внимания. Проявлять недовольство в случае, если клиент совершил ошибку при подписании договора или задает один и тот же вопрос. |
Постоянно поддерживать визуальный контакт с клиентом
Обоснование введения стандарта | Рекомендации по применению | Запрещенное поведение |
Визуальный контакт с клиентом, улыбка обеспечивают его положительными знаками внимания даже в том случае, если разговор с ним по каким то причинам в этот момент не возможен. | Проявляйте положительные знаки внимания во время работы с клиентом. Сделайте комплимент, тому структурному подразделению в которое трудоустраивается клиент иными словами одобрите его выбор. Важно соблюдать ровный, деловой тон. Контакт глаз необходимо поддерживать 15-20% от всего времени общения с клиентом. | Излишнее многословии может восприниматься клиентом как неуверенность или чрезмерная опека. В разговоре с клиентом не употреблять уменьшительно-ласкательные суффиксы («дипломчик» «книжечка» «документик» «договорчик»). |
Если оформление трудовых отношений затягивается, в том числе и по причине технических неполадок, предупредите об этом клиента, принесите извинения за причиняемые неудобства и проинформируйте его о том, сколько времени еще потребуется.
Обоснование введения стандарта | Рекомендации по применению | Запрещенное поведение |
Затягивание времени при оформлении может восприниматься клиентом как потеря контроля над ситуацией, что может вызвать нарастание негативных эмоций. Извинения, подробное информирование о происходящем служат способами снятия эмоционального напряжения клиента и помогают ему вернуться к состоянию определенности. | В нестандартных ситуациях необходимо помнить о корпоративной этике и «не выносить сор из избы». Не использовать фразы «это не от нас зависит». Не комментируйте сложившуюся ситуацию с использованием негативных слов. Разрядите ситуацию ожидания …. | Нестандартные ситуации приводят в состояние напряжения самого сотрудника. Важно следить за своим эмоциональным состоянием и контролировать его. В противном случае через взгляд, интонацию, напряженный голос, негативные слова это состояние передается клиенту. |
«Извините, за неудобства, но система временно не работает… Вы можете немного подождать или прийти после обеда…»
«К сожалению, на оформление документов нам потребуется больше времени, чем планировалось. Это займет еще 15 минут…»
Дата добавления: 2015-09-03; просмотров: 61 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Представиться и узнать, как обращаться к клиенту | | | Сообщать клиенту о предстоящих процедурах ( трудоустройство, собеседование, заполнение анкеты) |