Оценки рисков

Оценим возможные риски при оценки эффективности и результативности СМК на ОАО «УАЗ» и разработаем контрмероприятия (см. Таблица 5 –Оценка рисков).

Таблица 5 –Оценка рисков

№ п/п	Риски	ОВР	ОУП	Контрмероприятия
	Препятствие руководством предприятия выбора методом оценки результативности СМК внутреннего аудита, как неэффективного метода	В	С	Подготовка необходимой четкой методики оценки результативности СМК, отражающей преимущественные стороны данного метода
	Неправильный выбор ответственных за разработку метода оценки результативности и эффективности и ее проведения	С	С	Проведение тщательного отбора специалистов для проведение данного мероприятия, соотношение с их рабочей занятостью
	Неправильный выбор ответственных и рабочей группы для проведения внутреннего аудита предприятия, необходимого для сбора информации о результативности	С	В	-Проведение тщательного отбора ответственных за проведение внутреннего аудита, рабочей группы; -При выявлении недостаточной компетенции рабочей группы провести дополнительное обучение.
	Риск необнаружения аудиторами всех проблемных зон предприятия	В	В	-Составление подробной программы и плана аудита, проработка до мелочей; -Беспристрастное проведение проверки.
	Риск неправильного расчета результативности	С	В	-Компетентность лиц проводящих расчет; -Правильное определение формул для расчета, приведенных в методике по оценке результативности.
	Риск не учёта всех затрат при расчете оценки эффективности СМК	С	В	-Составление необходимого списка затрат, с учетом затрат на проведения внутреннего аудита; -Компетентность лиц проводящих расчет.

Составим график по результатам оценки рисков (см. рисунок 3-График оценки рисков)

Вероятность	Низкая
Средняя			1,3,5,6
Высокая
	Низкая	Средняя	Высокая
Потери

Рисунок 3-График оценки рисков

Как видно из графика оценки рисков, риски 1,3,5,6 имеют наиболее важное значение, поскольку попадают в область СВ (средняя вероятность и высокие потери). Это риски:

-препятствие руководством предприятия выбора методом оценки результативности СМК внутреннего аудита, как неэффективного метода;

-неправильный выбор ответственных и рабочей группы для проведения внутреннего аудита предприятия, необходимого для сбора информации о результативности;

- риск неправильного расчета результативности;

- риск не учёта всех затрат при расчете оценки эффективности СМК.

Необходимо подготовиться к возможности возникновения данных рисков и заранее применить контрмероприятия.

Дата добавления: 2015-09-02