Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Функции подразделения

Читайте также:
  1. II Цель, задачи, функции и принципы портфолио.
  2. II. Функции школьной формы
  3. II.Синдром дисфункции синусового узла (СССУ) I 49.5
  4. Lt;question>Укажите функции научного стиля?
  5. А) Основные психофизические функции
  6. АВТОТРАНСПОРТНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
  7. Алгоритм формирования инновационного подразделения

1) Проведение контроля качества, приемки и испытаний продукции, в том числе оборонной, на всех стадиях ее производства.

2) Предотвращение выпуска и поставки заводом продукции, в том числе оборонной, не соответствующей по качеству и комплектности требованиям стандартов, технических условий, конструкторской документации, условиям поставки и договоров.

З) Установление нормативов и показателей работы по качеству для подразделений завода.

4) Осуществление входного контроля комплектующих изделий, материалов, металлов, поступающих на завод 1га III соответствие требованиям стандартов. технических условий и условиям договоров.

5) Проведение работы с поставщиками по качеству поставляемой продукции.

6) Совершенствование системы менеджмента качества в соответствии с требованиями МС ИСО 9001-2011, ГОСТ РВ 15.00.

7) Улучшение результативности системы менеджмента качества предприятия.

8) Обеспечение учета сертифицированной продукции и регистрации результатов контроля и испытаний продукции, в том числе оборонного назначения, и предъявление их по требованию органов по сертификации.

9) Контроль за внесением изменений в техническую документацию и договоры на закупку в соответствии с требованиями к качеству продукции,

10) Контроль применения на предприятии актуализированных документов, устанавливающих требования к производству сертифицированной продукции

11) Контроль за устранением отклонений от установленных требований.

12) Организация и проведение контроля за своевременность ю осуществления корректирующих и предупреждающих действий.

13) Заключение договоров с органами по сертификации транспортных средств на проведение инспекционного контроля.

14) Организация инспекционных и кратких контрольных испытаний для подтверждения соответствия автомобилей, в том числе предназначенных для Министерства обороны РФ, требованиям технических условий, стандартов и сертифицируемым образцам.

15) Организация квалификационных испытаний автомобилей для подтверждения бездефектности работы модернизированных агрегатов и узлов.

16) Организация приема и учета поступивших дефектных гарантийных товарно-материальных ценностей.

17) Организация работы с задекламированными изделиями, определения виновников гарантийных дефектов.

18) Организация оплаты за услуги по гарантийным обязательствам завода.

19) Организация сбора, обобщения и анализа данных по качеству, подготовка отчетов по качеству и функционированию СМК.

20) Разработка, внедрение регламентирующих материалов и оказание методологической помощи подразделениям завода по вопросам управления качеством.

21) Изучение российского и зарубежного опыта по направлению деятельности департамента,

22) Разработка бюджета департамента и обеспечение его исполнения.

23) Выполнение правил внутреннего трудового распорядка, правил и норм охраны труда, техники безопасности, промышленной санитарии и противопожарной зашиты.


Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 117 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Введение | Понятие результативности и эффективности процессов СМК в стандартах ИСО серии 9001 | Анализ подходов к оценке результативности систем менеджмента качества в организациях | Организационно-экономическая характеристика предприятия | Оценка результативности и эффективности как наиболее важная функция службы качества | Методика оценки результативности функционирования системы менеджмента качества по результатам внутреннего аудита | Цели и результаты проекта | Оценки рисков | Построение логической диаграммы | ПРИЛОЖЕНИЕ А |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Анализ деятельности службы качества на предприятии| Права руководителя подразделения

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)