Не откладывайте работу.

Делайте ее сразу. "Делай все сразу!" - такой девиз официально принят внашем институте. Все, что только может охватить человеческий разум, рано илипоздно будет открыто. Поэтому для каждого отдельного ученого проблемазаключается в том, чтобы успеть на протяжении своей жизни сделать как можнобольше. Для меня, похоже, этот вопрос стоит наиболее остро - а может быть,просто я чересчур чувствителен к пустой трате времени? Посмотрим, как яреагирую в таких случаях. Допустим, на патологоанатомической конференции мы решили провестиэксперимент, для которого в данный момент нет необходимых материалов. У наснет, к примеру, трех книг, в которых описаны кое-какие технические деталиэксперимента, и двух реактивов, достать которые можно только в учреждении,находящемся на другом конце города. В этом случае было бы разумно попроситького-нибудь из ассистентов сделать соответствующие пометки и вернуться кэтому вопросу, когда будет в наличии все необходимое для начала работы. Теперь допустим, что ассистент ничего не забудет и сделает все, "какположено". Он пойдет к г-ну Брюне, который отвечает в нашем институте заснабжение, объяснит ему, какие реактивы нужны, и попросит "как можнобыстрее" заказать их. Г-н Брюне выпишет требование и с очереднойкорреспонденцией отошлет его нашему начальству, которому, прежде чемпоставить подпись, требуется предварительно убедиться, что расходы отнесенык нужной статье. Затем со следующей корреспонденцией запрос попадает в отделснабжения Университета, где будут проверены номер счета, по которому мысобираемся проводить закупку, и соответствие последней перечню затрат,разрешенных финансирующей организацией. Когда все это будет проделано,надлежащим образом оформленный запрос посылается поставщику, и недели черездве почта доставляет нам либо препараты, либо письмо, извещающее нас о том,что их нет в наличии. И это еще при условии, что бумага не встретила на своем пути никакихпрепятствий. Обычно же без них не обходятся. Либо заказ попал не в туинстанцию, либо название препарата оказалось перепутанным, и мы вместоадреналина получили адреналон, либо посылку неправильно адресовали, так чтоона попала на другой факультет... Я же предпочитаю действовать следующим образом - вызываю г-на Брюне повнутренней связи прямо из патологоанатомической лаборатории и прошусвязаться с поставщиком. Он созванивается и тут же выясняет, имеются ли вналичии необходимые препараты. Если да - отправляет посыльного на такси(оплачивая транспортные расходы наличными деньгами, предназначенными длямелких расходов) и через пару часов препараты уже в лаборатории. Всеформальности и в этом случае необходимо выполнить, поскольку мы должныотчитываться за расход средств, но это делается в форме "авансового отчета",когда эксперимент идет полным ходом. Я избавлю вас от подробного изложения формальностей, необходимых дляполучения нужных книг, если их нет в институтской библиотеке. Но по тойсистеме, которую предпочитаю я, рассыльный захватит их на обратном пути,возвращаясь из фармацевтической фирмы, и мы получим их одновременно спрепаратами. Такая экономия времени и сил определенно стоит того, чтобы тебяслегка пожурили за слишком частые отступления от заведенного порядка. Дело,разумеется, несколько осложняется, если материалы должны поступить издругого города. Но и тогда стоимость междугородного телефонного разговора идополнительный расход на пересылку авиабагажом - не такая большая цена за теогромные преимущества, которые дает система "Делай все сразу".

Дата добавления: 2015-08-21