Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Структура контракта

Читайте также:
  1. II. Структура портфолио учителя.
  2. III. Структура портфолио
  3. IV. Структура портфолио ученика.
  4. IV.Структура, порядок изложения и оформления работы
  5. IV.Структура, порядок изложения и оформления работы
  6. v Структура смертности населения по причинам.
  7. Автоматизированные банковские системы, их эволюция и структура

1. преамбула контракта. Содержится наименование договора и объекта строительства, дата подписания договора, полное фирменное наименование сторон договора и указание их должностей.

2. предмет договора. Что предполагается строить в рамках договора.

3. стоимость работ по договору.

4. срок выполнения договора. Начальный и конечный сроки выполнения работ, или срок сдачи каждого этапа.

5. сдача и приёмка работ. В этом разделе детализируются обязательства сторон по сдаче и приёмке выполненных работ.

6. гарантии качества по сданной работе. Указываются обязательства по качеству выполненных работ.

7. оплата работ и взаиморасчеты. Указываются порядок и сроки оплаты выполненных подрядчиком работ. Если фактические работы подрядчика оказались дешевле, чем прописано, то деньги делятся или их получает подрядчик

8. обязательства сторон. Основные и вспомогательные обязательства.

9. имущественная ответственность сторон. Указывается имущественная ответственность сторон за невыполнение обязательств указанных в договоре, а также штрафные санкции при невыполнении обязательств. Как правила указывается, какую имущественную ответственность несёт заказчик при несвоевременной передаче площадке подрядчику, задержки оборудования, задержки, связанные с несвоевременным подключением коммуникаций, необходимы подрядчику для выполнения работ, нарушения сроков.

10. обеспечение строительства материалами и оборудованием. Детализируется информация о том, что за поставку ресурсов на объект несёт подрядчик, а за поставку оборудования – заказчик.

11. охранные мероприятия. Охрану объекта осуществляет заказчик, а охрану прочего имущества и оборудования – подрядчик за счёт заказчика.

12. страхование объектов строительства. Что подлежит страхованию; возмещение затрат подрядчика, связанных со страхованием риска производится заказчиком в размере 1% от сметной стоимости строительства.

13. контроль и надзор за выполнением работ. Заказчик имеет право контролировать подрядчика (сам объект, расход материалов). Если в процессе проверки выявлены нарушения, то подрядчик должен их устранить.

14. журнал производства работ. В нём подрядчик в конце дня указывает все виды работ, которые он выполнил, + какие материалы были для этого использованы. В журнале фиксируются все несоответствия и замечания по выполненным работам, которые заносят контрольные комиссии. Журнал хранится 20 лет в архиве.

15. строительная площадка. Детализируются обязательства заказчика и подрядчика по организации строительной площадки.

16. скрытые работы. В разделе детализируются обязательства по проведению промежуточной приёмке отдельных ответственных конструкций и приводится их перечень.

17. изменение условий реализации договора. В каком случае договор (или его пункты) могут быть изменены по причине задержек и т.д.

18. гарантии и поручительства. Кто будет гарантом при невыполнении обязательств с той или иной стороны.

 


Дата добавления: 2015-08-21; просмотров: 96 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Принципы управления | Основные свойства организационных систем | Закономерности управления | Классификация методов управления | Определение понятия стратегии. Выбор стратегии | Классификация торгов | Контракты с возмещением издержек | Понятие о системах | Основные особенности управляемых систем. | Функции основных участников строительства. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Виды управления в зависимости от важности цели для организации| Управление по отклонениям и возмущениям

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)