Инвестиционный контроллинг в системе инвестиционного менеджмента.

Важной составной частью инвестиционного менеджмента являются системы внутреннего инвестиционного контроля. Внутренний инвестиционный контроль представляет собой организуемый предприятием процесс проверки исполнения и обеспечения реализации всех управленческих решений в области инвестиционной деятельности. Внутренний инвестиционный контроль организуется на предприятии в системе финансового и общего внутреннего контроля в следующих основных формах: предварительный, текущий и последующий инвестиционный контроль.

Предварительный инвестиционный контроль:

nОрганизуется на стадии формирования инвестиционных планов и бюджетов, разработки и рассмотрения бизнес-планов инвестиционных проектов.

nВ процессе этого инвестиционного контроля проверяется обоснованность отдельных показателей и правильность проведённых расчётов с целью выявления возможных резервов повышения эффективности инвестиционной деятельности и предотвращения возможных нарушений действующего законодательства и внутренних нормативных актов предприятия.

Текущий инвестиционный контроль п роводится в ходе реализации инвестиционных планов и бюджетов с целью принятия оперативных мер по полному выполнению всех предусмотренных плановых показателей.

Последующий инвестиционный контроль о существляется в ходе рассмотрения установленной финансовой отчётности и предусмотренных отчётов руководителей отдельных структурных подразделений (центров ответственности).

Инвестиционный контроллинг представляет собой принципиально новый комплексный подход к организации инвестиционного контроля на предприятии. Инвестиционный контроллинг не ограничивается рамками только внутреннего контроля, а служит действенным механизмом формирования, реализации и корректировки всех управленческих решений в сфере инвестиционного менеджмента.

Инвестиционный контроллинг как управляющая система базируется на следующих основных принципах:

· Направленность на реализацию инвестиционной стратегии.

· Многофункциональность.

· Ориентированность на количественные стандарты.

· Соответствие методам инвестиционного анализа и инвестиционного планирования.

· Своевременность.

· Гибкость.

· Простота.

· Экономичность.

Выводы

Инвестиционная деятельность на предприятии - очень важный и сложный процесс, которым необходимо управлять.

Наибольший эффект можно получить при использовании системного подхода, который упорядочивает решение всех вопросов управления инвестиционной деятельностью.

Система управления инвестиционной деятельностью на предприятии - это совокупность мероприятий, методов, средств, связанных с целенаправленным регулированием движения денежных, имущественных и интеллектуальных ценностей, вкладываемых в инвестиционные объекты для получения дохода или иной выгоды.

Лекция №4: «Содержание процесса стратегического управления инвестициями и формирование инвестиционной стратегии предприятия

План лекции

1. Сущность стратегического управления инвестиционной деятельностью предприятия.

2. Содержание инвестиционной стратегии и её роль в развитии предприятия.

3. Цели и задачи инвестиционной стратегии.

4. Принципы, методы и этапы разработки инвестиционной стратегии.

Дата добавления: 2015-08-13