Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Раздел 4. Эффективность управленческих решений.

Читайте также:
  1. I раздел Модернизация драматического искусства. Фаза реализма
  2. I. Организационно-методический раздел
  3. I. Организационно-методический раздел
  4. II. Понятие и принципы построения управленческих структур.
  5. II. ПСИХОЛОГО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
  6. II. Раздел
  7. II. Разделение чаши

4.1.Как можно определить «пространство эффективных решений»?

а) это время, прибыль, качество.

б) это время, доходы, доля на рынке.

в) это пространство, образованное целями, знаниями (информацией) и результативностью решений.

г) это прибыль, качество, доля на рынке.

д) то, о котором мечтает руководитель.

Критерием эффективности решения может служить

а)отношение полученного в результате его реализации эффекта, выраженного показателем степени достижения цели, к величине затрат на разработку решения и его осуществление;

б) отношение полученного в результате его реализации эффекта, выраженного показателем степени достижения цели, к величине затрат на разработку решения;

в) отношение полученного в результате его реализации эффекта, выраженного показателем степени достижения цели, к величине затрат на его осуществление;

г) отношение затрат на оплату труда участников процесса разработки решения к полученному в результате его реализации эффекту.

4.3. В теории менеджмента степень достижения организацией поставленных перед ней целей является критерием

а) оптимальности использования трудовых и интеллектуальных ресурсов

б) оценки содержания труда

в) выбор оптимального решения

г) эффективности системы управления

4.4.В теории управления содержание понятия «эффективность управления» выражается следующими утверждениями:

а) относительная характеристика результативности деятельности конкретной управляющей системы

б) отношение результатов деятельности к затратам

в) качественная характеристика результатов деятельности исполнителей

г) отношение затрат к результатам деятельности

4.5. Как оценивается качество управленческих решений?

а) совокупностью свойств решения, позволяющих получить эф­фект от его реализации.

б) наличием комплекса экономических и социальных составляю­щих.

в) наличием адекватного объекта и субъекта решения.

г) минимизацией всех используемых ресурсов и максимизацией экономического и социального эффекта.

д) результатом и последствиями реализованного решения.

Эффективность управления организацией в теории менеджмента наиболее точно отражает фактор...

а) получение лучшего финансового результата деятельности по сравнению с аналогичным периодом;

б) получение дополнительных конкурентных преимуществ на рынке;

в) большего приращения запасов, ресурсов, потенциала предприятия по сравнению с аналогичным периодом;

г) достижение поставленных целей в более краткие сроки и с наименьшими затратами.


Дата добавления: 2015-08-18; просмотров: 347 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Раздел 1. Сущность и виды управленческих решений | Установите соответствие между видом управленческого решения по характеру и лицом, имеющим полномочия для его принятия. | Раздел 2. Процесс принятия и реализации управленческих решений | В теории менеджмента под разработкой управленческого решения подразумевается | К задачам контроля в процессе выполнения управленческого решения нельзя относить | Факторами косвенного воздействия, которые учитываются при принятии управленческого решения, являются |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Выработка творческих идей при помощи аналогий| Для оценки эффективности управленческого решения могут применяться ____ критерии

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)